Thông Báo Việc Làm
Lượt xem: 5,054
Trong nhiều năm qua, phát triển bền vững đã không còn là sự lựa chọn mang tính “tự nguyện” của doanh nghiệp. Thay vào đó, đây là xu thế toàn cầu, được dẫn dắt bởi Liên Hợp Quốc và các thị trường phát triển, buộc doanh nghiệp phải thay đổi để tồn tại và cạnh tranh.
Theo TS. Phạm Việt Anh – chuyên gia cố vấn về bền vững, ESG không chỉ là khẩu hiệu, mà chính là khung quản trị giúp doanh nghiệp quản lý rủi ro, nắm bắt cơ hội, đồng thời tạo ra những giá trị tốt đẹp cho xã hội.
.png)
Nhiều người thường nhầm lẫn giữa phát triển bền vững và ESG. Thực tế, phát triển bền vững bao trùm 17 mục tiêu của Liên Hợp Quốc, trong khi ESG tập trung trực tiếp vào ba yếu tố:
Environment (Môi trường): Giảm thiểu tác động tiêu cực, ứng dụng năng lượng xanh, bảo vệ hệ sinh thái.
Social (Xã hội): Đảm bảo quyền lợi người lao động, trách nhiệm xã hội và cộng đồng.
Governance (Quản trị): Cơ chế quản lý minh bạch, công bằng và hiệu quả.
Điểm mấu chốt mà chuyên gia nhấn mạnh là: ESG chính là phát triển kinh doanh bền vững, chứ không chỉ dừng ở những hoạt động CSR (trách nhiệm xã hội) đơn lẻ.
Không có một bộ khung áp dụng “đi hàng ngang” cho tất cả. Tùy bối cảnh ngành nghề và mức độ tác động, ưu tiên sẽ khác nhau. Doanh nghiệp dịch vụ quy mô nhỏ thường cần tập trung nhiều hơn vào chính sách nhân sự, phúc lợi và công bằng nội bộ. Doanh nghiệp sản xuất, logistics hay năng lượng lại cần ưu tiên giảm phát thải, sử dụng tài nguyên hiệu quả và kiểm soát rủi ro chuỗi cung ứng. Cách tiếp cận phù hợp là xác định chỉ số bền vững dựa trên bối cảnh, từ đó lựa chọn các mục tiêu trọng yếu để triển khai theo lộ trình.
Một trong những vấn đề đáng lo ngại hiện nay chính là hành vi “tẩy xanh” – doanh nghiệp nói một đằng, làm một nẻo. Hệ quả, như TS. Phạm Việt Anh chia sẻ, không chỉ làm mất lòng tin từ người tiêu dùng mà còn gây ảnh hưởng tiêu cực đến chính những doanh nghiệp thật tâm chuyển đổi bền vững.
Người tiêu dùng thông thái hơn chính là động lực buộc doanh nghiệp phải minh bạch và thay đổi thực sự.
.png)
TS. Phạm Việt Anh khẳng định rằng ESG không phải phong trào nhất thời mà là chìa khóa cho tăng trưởng dài hạn. Ông khuyên doanh nghiệp nên bắt đầu bằng việc đánh giá hiện trạng, xác định trọng yếu theo bối cảnh, thiết lập mục tiêu đo lường được và công bố tiến độ minh bạch. Theo ông, cách làm đúng là từng bước, thực chất và phù hợp nguồn lực, thay vì chạy theo hình thức.
ESG đã trở thành xu hướng tất yếu, không chỉ để đáp ứng yêu cầu từ thị trường và nhà đầu tư, mà còn để đảm bảo sự phát triển dài hạn, vững chắc cho doanh nghiệp. Việc áp dụng ESG cần bắt đầu từ nhận thức đúng, triển khai thực chất và phù hợp với bối cảnh riêng, thay vì chạy theo hình thức. Doanh nghiệp nào sớm xây dựng lộ trình ESG minh bạch, nhất quán sẽ không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh, mà còn góp phần tạo ra những giá trị bền vững cho xã hội và môi trường.
Nguồn: CareerViet
Lương : 15 Tr - 30 Tr VND
Hồ Chí Minh
Vị trí HOT đang tuyển
Lương : 9 Tr - 11 Tr VND
Hồ Chí Minh
Lương : 11 Tr - 13 Tr VND
Hồ Chí Minh
Lương : 8 Tr - 12 Tr VND
Đồng Nai | Bình Dương | Kiên Giang
Lương : 16 Tr - 18 Tr VND
Hồ Chí Minh
Lương : 12 Tr - 14 Tr VND
Tây Ninh | Long An | Bà Rịa - Vũng Tàu
