- Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh:
· Phát triển và thực hiện chiến lược kinh doanh dựa trên phân tích thị trường và định hướng của công ty.
· Thiết lập các mục tiêu kinh doanh và chỉ tiêu doanh số bán hàng cho các kênh phân phối.
- Quản Lý Bộ Phận Bán Hàng:
· Đặt mục tiêu và chỉ đạo hoạt động của bộ phận bán hàng để đảm bảo đạt được mục tiêu kinh doanh.
· Đảm bảo đội ngũ bán hàng được đào tạo và phát triển kỹ năng để nắm bắt cơ hội kinh doanh và tạo ra doanh số.
- Phát Triển Mối Quan Hệ Khách Hàng:
· Xây dựng và duy trì mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng chiến lược và tiềm năng.
· Đảm bảo khách hàng nhận được sự hỗ trợ và dịch vụ chất lượng cao.
- Quản Lý Chiến Lược Giá và Sản Phẩm:
· Thực hiện nghiên cứu thị trường để đánh giá và xác định chiến lược giá cạnh tranh.
· Phối hợp với bộ phận sản xuất và tiếp thị để phát triển và quản lý sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
- Thực Hiện Báo Cáo và Đánh Giá Hiệu Suất:
· Theo dõi và đánh giá hiệu suất kinh doanh bằng cách thực hiện các báo cáo hàng tháng và đánh giá tổng quan về doanh số và lợi nhuận.
· Quản lý công tác MKT – MKT online công ty trên các nền tảng Website, Fanpage, Zalo…
- Quản Lý Nhân Sự phòng KD
· Tuyển dụng, đào tạo, phát triển và đánh giá nhân viên bộ phận bán hàng.
· Quyết định về các vấn đề liên quan đến nhân sự như khen thưởng, kỷ luật và thăng chức.
- Quyết Định Chiến Lược Kinh Doanh:
· Quyết định về chiến lược kinh doanh và phân phối sản phẩm của công ty.