Incentive là gì? Ý nghĩa Incentive Bonus với người lao động

Lượt xem: 5,110

Trong các doanh nghiệp, việc giữ chân và thu hút nhân tài tài năng đang là một trong những ưu tiên hàng đầu. Và trong hành trình này, khái niệm Incentive đã nổi lên như một công cụ giúp tạo ra động lực và thúc đẩy làm việc hiệu quả từ nhân viên. Nhưng Incentive là gì? Incentive trong kinh tế đóng vai trò như thế nào trong việc duy trì nhân tài và giúp doanh nghiệp phát triển? Cùng CareerViet khám phá những điều này trong bài viết dưới đây.

>>> Xem thêm:

Incentive là gì?

Incentive nghĩa là khích lệ, một thuật ngữ thường xuất hiện trong lĩnh vực kinh doanh và quản lý nhân sự. Đây là một phương pháp sử dụng các phần thưởng, đặc biệt là tài chính hoặc không tài chính, để kích thích, thúc đẩy hoặc khích lệ tinh thần nhân viên hoặc đội ngũ làm việc đạt được mục tiêu cụ thể. Incentive không chỉ bao gồm tiền mặt mà còn có thể là các phần thưởng, quà tặng, cơ hội thăng tiến, hoặc các lợi ích khác.

Sự áp dụng hợp lý của Incentive có thể tạo ra hiệu suất làm việc cao hơn, động viên nhân viên làm việc chăm chỉ hơn. Bên cạnh đó còn giúp cải thiện sự hài lòng và cam kết của họ đối với công việc.

Tiền lương Incentive là gì?

Tiền lương Incentive là gì? Đó là một hình thức tiền thưởng hoặc khoản trả thêm, dựa trên việc hoàn thành mục tiêu hoặc đạt được thành tích ngoài mong đợi. Tiền Incentive là một hình thức trả lương dựa trên hiệu suất làm việc hoặc thành tích, khác với tiền lương cố định. Nó thường được sử dụng để khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả hơn trong các lĩnh vực trọng yếu.Nó khác với tiền lương cố định, tiền lương Incentive thường được dùng để kích thích hiệu suất làm việc ở các lĩnh vực đòi hỏi sự đóng góp đặc biệt hoặc đạt được mục tiêu cụ thể.

Các loại tiền lương Incentive bao gồm tiền thưởng hàng tháng, hoa hồng dựa trên doanh số bán hàng, tiền thưởng theo thành tích cá nhân hoặc các hình thức không tài chính như kỳ nghỉ phụ thêm. 

>>> Xem thêm:Bài học hay về lương thưởng qua câu chuyện “Thợ săn quản lý bầy chó”

ý nghĩa của tiền lương Incentive đối với người lao động

Incentive là chính sách khích lệ nhằm thúc đẩy nhân viên, nâng cao hiệu suất làm việc - Nguồn: Freepik

Các hình thức incentive thường gặp

Incentive là một phần thưởng được trao cho nhân viên dựa trên hiệu suất làm việc hoặc các thành tích khác. Incentive có thể tồn tại dưới nhiều hình thức khác nhau, bao gồm:

  • Tiền mặt: Đây là 1 hình thức Incentive phổ biến nhất và rất được nhân viên ưa chuộng 
  • Cổ phiếu: Nhân viên có thể trở thành cổ đông của công ty và tăng thu nhập từ cổ tức, tăng giá trị tài sản và có cơ hội thăng tiến tốt hơn
  • Hoa hồng: Hình thức này thường được áp dụng cho nhân viên kinh doanh, bán hàng
  • Phiếu giảm giá, voucher: Nhân viên có thể sử dụng để mua sắm tại các cửa hàng, siêu thị...
  • Hàng hóa: Tự sử dụng hoặc làm quà tặng cho người thân, bạn bè.

Doanh nghiệp có thể lựa chọn hình thức incentive sao cho phù hợp với mục tiêu và điều kiện thực tế của doanh nghiệp. Việc lựa chọn đúng hình thức incentive có thể giúp doanh nghiệp đạt được những mục tiêu của mình và tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn.

Incentive có ý nghĩa nghĩa với doanh nghiệp?

Incentive không chỉ đơn thuần là một hình thức khích lệ, mà còn mang trong mình những ý nghĩa và tác động lớn đối với sự phát triển và thành công của doanh nghiệp. Nếu được lên kế hoạch và triển khai một cách thông minh, Incentive có thể thực sự là công cụ quan trọng để định hình hiệu suất và tạo đột phá trong môi trường làm việc. Dưới đây là những ý nghĩa chính của Incentive trong bối cảnh doanh nghiệp:

Kích thích nhân viên phát huy tối đa năng lựcNâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên

Việc kết hợp mục tiêu với phần thưởng tạo ra một cảm giác hứng thú, kích thích nhân viên vượt qua giới hạn và cống hiến cao hơn. Incentive giúp tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh và sự tập trung vào hiệu suất.

Công cụ để giữ chân nhân tài

Incentive thể hiện môi trường công sở công bằng và trân trọng đối với sự đóng góp của nhân viên. Sự quan tâm của tổ chức đến việc phát triển cá nhân và giúp duy trì tinh thần làm việc tích cực. Những phần thưởng và lợi ích từ Incentive không chỉ là khuyến khích, mà còn là dấu ấn của sự công nhận và tạo niềm tin đối với nhân viên.

Tăng doanh số và lợi nhuận

Nó còn góp phần thay đổi cách nhân viên tiếp cận công việc, đặc biệt trong lĩnh vực bán hàng. Sự kết hợp giữa mục tiêu kinh doanh với phần thưởng kích nhằm thích sự cạnh tranh và sự phấn đấu để đạt được mục tiêu. Khi nhân viên cảm thấy mọi nỗ lực đều được công nhận, họ sẽ tự tin hơn trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh, dẫn đến tăng trưởng doanh số và lợi nhuận.

>>> Xem thêm:Tiền thưởng có được tính là tiền lương BHXH không?

ý nghĩa của incentive với doanh nghiệp

Incentive là một trong những động lực quan trọng ảnh hưởng đến doanh số - Nguồn: Freepik

Một vài sai lầm doanh nghiệp thường gặp phải khi sử dụng Incentive

Mặc dù Incentive có thể mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng thường đi kèm với một số sai lầm mà doanh nghiệp thường gặp phải khi triển khai chương trình này. 

Chưa quan tâm đến sự hài lòng của nhân viên

Một lỗi phổ biến thường xảy ra khi doanh nghiệp tập trung quá mức vào mục tiêu kinh doanh mà bỏ qua tâm trạng và sự hài lòng của nhân viên. Nếu nhân viên cảm thấy áp lực và căng thẳng từ áp đặt mục tiêu quá cao, Incentive có thể dẫn đến sự mất động viên thay vì tạo ra động lực.

Không minh bạch và công bằng

Việc thiếu minh bạch về cách thức KPI, tính toán phần thưởng có thể gây ra mất niềm tin và tranh cãi trong tổ chức. Nếu các tiêu chí và cách tính điểm không được thông báo một cách rõ ràng và công bằng, nhân viên có thể cảm thấy bất công và bị tổn thương.

Không có kế hoạch cụ thể

Một lỗi khác là triển khai chương trình Incentive mà không có kế hoạch cụ thể và chi tiết. Thiếu sự rõ ràng về mục tiêu, cách đo lường, phần thưởng dẫn đến mất hướng và hiệu suất không đạt được như kỳ vọng. Chương trình Incentive cần được tổ chức kỹ lưỡng, có mục tiêu rõ ràng để tránh tình trạng mơ hồ và lãng phí.

>>> Xem thêm:

Một số lưu ý khi áp dụng Incentive trong công việc

Đảm bảo tính khả thi

Trước khi triển khai Incentive, cần phải đảm bảo rằng mục tiêu đề ra là khả thi và có thể đo lường được. Mục tiêu không nên quá cao đến mức không thể đạt được hoặc quá dễ dàng để không tạo ra động lực thực sự.

Tạo động lực để nhân viên thực hiện

Một yếu tố quan trọng là thiết lập các phần thưởng hấp dẫn và kích thích để tạo ra động lực cho nhân viên. Đảm bảo rằng phần thưởng phản ánh độ khó của mục tiêu và mang lại giá trị thực sự cho người đạt được thành tích. 

Đảm bảo tính công bằng, minh bạch

Minh bạch về cách tính điểm và tính toán phần thưởng là cực kỳ quan trọng để đảm bảo sự công bằng và niềm tin từ nhân viên. Cần phải thông báo một cách rõ ràng về các tiêu chí, chỉ số đo lường và cách tính điểm. Sự minh bạch này giúp tránh sự nghi ngờ và tranh cãi không cần thiết. 

Như vậy, Incentive một công cụ hữu ích có thể thay đổi cách mà doanh nghiệp tạo tương tác với nhân viên. Từ việc tạo đột phá trong môi trường làm việc đến việc giữ chân nhân viên tài năng, Incentive đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một tổ chức thông minh và bền vững trong thời đại đang thay đổi không ngừng. Để đọc thêm nhiều bài viết khác cùng chủ đề, bạn đừng quên truy cập website CareerViet thường xuyên nhé!

>>> Xem thêm:

  CareerBuilder

Việc Làm VIP ( $1000+)

Công Ty TNHH Kim Nghĩa
Công Ty TNHH Kim Nghĩa

Lương: 7 Tr - 10 Tr VND

Long An

CÔNG TY TNHH TRANSCOSMOS VIỆT NAM
CÔNG TY TNHH TRANSCOSMOS VIỆT NAM

Lương: 10 Tr - 15 Tr VND

Hà Nội

Cty TNHH Yakult Việt Nam
Cty TNHH Yakult Việt Nam

Lương: 8 Tr - 11 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần Đầu Tư VJC
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư VJC

Lương: 8 Tr - 13 Tr VND

Hà Nam | Hà Nội | Nam Định

Công Ty TNHH CJ Vina Agri
Công Ty TNHH CJ Vina Agri

Lương: 9 Tr - 12 Tr VND

Kon Tum

Công ty TNHH Giày Apache Việt Nam
Công ty TNHH Giày Apache Việt Nam

Lương: 7 Tr - 10 Tr VND

Tiền Giang

Koastal Eco Industries
Koastal Eco Industries

Lương: 12 Tr - 20 Tr VND

Hà Nội

Công ty TNHH Giày Apache Việt Nam
Công ty TNHH Giày Apache Việt Nam

Lương: 7 Tr - 9 Tr VND

Tiền Giang

Công ty TNHH Ni Hao
Công ty TNHH Ni Hao

Lương: Lên đến 20 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH COTG FOOD TECH VIỆT NAM
CÔNG TY TNHH COTG FOOD TECH VIỆT NAM

Lương: 10 Tr - 15 Tr VND

Hồ Chí Minh

Techtronic Industries Vietnam (TTI)
Techtronic Industries Vietnam (TTI)

Lương: Cạnh Tranh

Bình Dương | Hồ Chí Minh

Công ty TNHH SX UPGAIN (VN)
Công ty TNHH SX UPGAIN (VN)

Lương: 8 Tr - 9 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH HWASEUNG VINA
CÔNG TY TNHH HWASEUNG VINA

Lương: Cạnh Tranh

Đồng Nai

Công Ty TNHH Tập Đoàn Rita Võ
Công Ty TNHH Tập Đoàn Rita Võ

Lương: 7 Tr - 15 Tr VND

Bình Dương

CÔNG TY TNHH TH VINA
CÔNG TY TNHH TH VINA

Lương: 7 Tr - 12 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY TNHH TM DV KT TOÀN ẤN
CÔNG TY TNHH TM DV KT TOÀN ẤN

Lương: 10 Tr - 11 Tr VND

Bình Dương

Công ty TNHH Giao Nhận Thiên Ân
Công ty TNHH Giao Nhận Thiên Ân

Lương: 15 Tr - 20 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN SGROUP
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN SGROUP

Lương: 20 Tr - 100 Tr VND

Hồ Chí Minh

DHL Supply Chain (Việt Nam) Ltd
DHL Supply Chain (Việt Nam) Ltd

Lương: Cạnh Tranh

Bình Dương

Bài viết cùng chuyên mục

Hệ thống lương 3P: Cách tính lương cho nhân viên chính xác nhất
Lương 3P là gì? Ý nghĩa, tầm quan trọng của lương 3P. Hướng dẫn cách tính lương 3P cho nhân viên sao cho đơn giản, chuẩn xác, nhanh chóng nhất
Làm sao để xin nghỉ phép không lương thành công?
Một lúc nào đó trong sự nghiệp - bạn muốn nghỉ trọn vẹn một khoảng thời gian dài để đi học, đi du lịch hoặc đơn giản là để dành thời gian cho gia đình nhưng vẫn muốn giữ công việc hiện tại. Làm thế nào để sếp thông cảm và đồng ý?
Lương Gross là gì? Cách tính chuẩn và phân biệt lương Gross và Net
Lương Gross là gì? Các doanh nghiệp thường thỏa thuận theo lương Gross. Tìm hiểu cách tính lương thực nhận, sự khác biệt giữa lương Gross và lương Net
Lương Net là gì? Phân biệt Lương Net và lương Gross chuẩn 2023
Lương Net là gì? Sự khác biệt giữa lương Gross và lương Net, lợi ích mang lại cho người lao động là gì? Ứng viên nên chú ý thỏa thuận lương nào có lợi nhất.
5 Quy tắc nằm lòng để đàm phán nhận việc
Bạn đang ở vòng cuối của quy trình tuyển dụng, bạn thực sự thích cơ hội này, nhưng mức lương lại thấp hơn kỳ vọng. Bạn sẽ thương lượng thế nào với nhà tuyển dụng để có được công việc mong muốn với mức lương chấp nhận được?
Chiến thuật tăng lương bằng lời mời nhận việc
Bạn yêu công việc hiện tại, nhưng mức lương mà nó mang lại thì không. Trong khi đó, những cơ hội mới ra sức mời gọi. Bạn muốn ở lại nhưng vẫn được tăng lương? Đây có thể là một cách đáng để thử.