CareerViet và HR Digest khởi động HR Growth Path for Future Manager 2025 cùng 81 học viên ưu tú

Trong tuần đầu tháng 7, tại Hồ Chí Minh và Hà Nội, chương trình HR Growth Path for Future 2025 đã chính thức khởi động cùng 81 gương mặt xuất sắc vượt qua vòng sơ tuyển đầy thử thách. Không chỉ mang đến sự đa dạng về chuyên môn như Tuyển dụng, Đào tạo & Phát triển, C&B, HRBP…, 81 học viên còn thể hiện rõ tinh thần học hỏi, tư duy phát triển nghề nghiệp và cam kết gắn bó lâu dài với hành trình Nhân sự.

Bắt đầu chương trình, các học viên sẽ tiếp cận 2 module nền tảng: Specialist Competencies và Business Acumen định vị lại chuyên môn và phát triển tư duy chiến lược cần có để thăng tiến vững vàng. 

Module 1. Specialist Competencies: Định hình tương lai nghề Nhân sự

Module 1 mang đến góc nhìn sâu sắc về sự phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực nhân sự: Từ việc nhận diện chính xác điểm xuất phát đến định hướng dài hạn dựa trên mô hình năng lực T-Shaped để từ đó, có thể xây dựng bản đồ năng lực phù hợp với mục tiêu phát triển. Làm nhân sự không chỉ cần kiến thức, mà còn cần sự “lì lợm”, tinh thần dấn thân và sự tỉnh táo để thích nghi trong môi trường nhiều biến động. 

Nội dung chia sẻ cũng đề cập đến những kỹ năng thiết yếu giúp vận hành hiệu quả trong môi trường nhiều thay đổi liên tục, chẳng hạn như khả năng phản ứng linh hoạt, tư duy hệ thống và sự bền bỉ trước áp lực vô hình trong quá trình xử lý công việc.

Các vị diễn giả tham gia giảng dạy Module 1 gồm có:

Tại Hà Nội: Chị Lê Phương Anh – Chủ tịch MCG Talent Gene, Tư vấn trưởng MCG Management Consulting

Tại TP.HCM:

- Anh Nguyễn Minh Trung – Chuyên gia trưởng chương trình HR Growth Path

- Chị Nguyễn Ngọc Diệp – GĐ Nhân sự Searefico, GĐ Vận hành HR Digest

- Anh Lê Ngọc Duy Tân – Nguyên GĐ Nhân sự KMS Technology, Head of Corporate Development – Jemmia JS

Module 2. Business Acumen: Tư duy chiến lược dành cho người làm HR hiện đại

Module 2 giúp học viên từng bước tiếp cận tư duy kinh doanh có hệ thống từ đọc hiểu chiến lược doanh nghiệp, xác định chuỗi giá trị nội tại đến phân tích bối cảnh bên ngoài thông qua mô hình PESTEL (Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Môi trường, Pháp lý).

Không dừng lại ở khái niệm chương trình nhấn mạnh vào vai trò của HR trong việc kết nối mục tiêu kinh doanh với định hướng nguồn lực, bao gồm: hoạch định ngân sách, xây dựng kế hoạch hành động và cân đối nguồn lực cho các mục tiêu dài hạn.

Các vị diễn giả tham gia giảng dạy Module 2 gồm có:

Tại Hà Nội: Chị Nguyễn Cẩm Chi – Phó GĐ MCG Management Consulting

Tại TP.HCM: Anh Nguyễn Minh Trung – Chuyên gia trưởng chương trình HR Growth Path

Đồng hành cùng 81 học viên chính là đội ngũ Mentors – các chuyên gia Nhân sự dày dặn kinh nghiệm tại Việt Nam. Bên cạnh các module đào tạo chuyên sâu, hoạt động mentoring 1:1 sẽ giúp học viên nhận được góc nhìn chiến lược, bài học thực tiễn và nguồn cảm hứng trực tiếp từ chính trải nghiệm nghề nghiệp của mentor.

CareerViet đồng hành kiến tạo chuẩn năng lực mới cho thế hệ nhân sự lãnh đạo tương lai

Với vai trò là đơn vị đồng tổ chức HR Growth Path for Future Manager 2025, CareerViet không chỉ mang đến một chương trình đào tạo bài bản, thực chiến mà còn nâng tầm năng lực lãnh đạo cho thế hệ nhân sự kế thừa. Đây cũng là cơ hội vàng để kết nối tri thức, chia sẻ kinh nghiệm và cùng nhau xây dựng một cộng đồng HR thật sự chất lượng.

HR Growth Path for Future Manager 2025 vẫn còn một chặng đường dài để chinh phục ở những module chuyên sâu sắp tới. Hãy cùng chờ đón nội dung hấp dẫn hơn trong các kỳ kế tiếp!

Chia sẻ từ học viên sau các buổi học