Vietsuccess

Nghề lồng tiếng đòi hỏi không chỉ kỹ năng giọng nói mà còn khả năng truyền tải cảm xúc chân thật. Võ Huyền Chi đã chứng minh rằng thành công trong nghề đến từ niềm đam mê, kiên nhẫn và sự chân thành, chứ không phải từ danh tiếng hay tiền bạc. Chị đã trở thành hình mẫu lý tưởng cho các diễn viên lồng tiếng trẻ, khẳng định rằng chỉ có đam mê và sự kiên trì mới giúp vượt qua mọi khó khăn để đạt thành công.

Nghề bác sĩ đòi hỏi không chỉ kiến thức vững vàng mà còn sự hy sinh và thấu cảm sâu sắc. Bác sĩ Hoàng Quốc Tưởng chia sẻ về hành trình dài của mình, từ việc học hành vất vả đến đối diện với áp lực tâm lý và sai lầm trong chữa trị. Anh nhấn mạnh rằng, ngoài năng lực chuyên môn, bác sĩ cần sự khiêm tốn, lắng nghe và thấu hiểu bệnh nhân. Hành trình của bác sĩ Tưởng là minh chứng cho việc nghề Y không chỉ cần giỏi mà còn cần có tâm và lòng kiên trì.

Gia nhập Vua Nệm từ năm 2016 và trải qua nhiều vị trí quản lý, đến tháng 9/2023, chị Nguyễn Thị Thanh Huyền chính thức trở thành CEO, bắt đầu hành trình tái cấu trúc và đưa doanh nghiệp vượt bão. Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ từ “nữ tướng” ngành nệm về cách chị xoay chuyển tình thế, thắp lại niềm tin và dẫn dắt đội ngũ vượt qua khủng hoảng.

Từ những ngày đầu, Thiên Long đã kiên định với con đường phát triển gắn liền trách nhiệm xã hội, “làm đúng ngay từ đầu” bằng cách đầu tư công nghệ sạch, chọn nguyên liệu an toàn và tích hợp yếu tố xanh vào từng sản phẩm. Dưới sự dẫn dắt của CEO Trần Phương Nga, doanh nghiệp không chỉ cân bằng giữa lợi nhuận và trách nhiệm môi trường mà còn biến phát triển bền vững thành DNA văn hóa nội bộ. Sau hơn 40 năm, Thiên Long chứng minh rằng chiến lược xanh không chỉ là trách nhiệm với cộng đồng mà còn là lợi thế cạnh tranh giúp thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế.

Từng trải qua 5 năm thất bại với hai bàn tay trắng, Vũ Ngọc Thuân đã biến những bài học cay đắng trong ngành F&B thành nền tảng để xây dựng hệ sinh thái ẩm thực Aladdin – hiện sở hữu hơn 60 nhà hàng trên khắp Việt Nam. Với triết lý “đơn giản hóa mô hình, tối ưu vận hành và minh bạch hóa quản trị”, anh đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu IPO, đưa thương hiệu Việt vươn tầm.

Tầm quan trọng của việc phát triển kỹ năng cảm xúc – xã hội (EQ) cho trẻ trong 5 năm đầu đời. EQ giúp trẻ dễ hòa nhập, biết quản lý cảm xúc, tự tin và kiên trì trước thử thách. Mida nhấn mạnh trẻ cần môi trường yêu thương, được phép thử – sai để học cách tự lập, trong khi John khẳng định sự hiện diện chân thành của cha mẹ quan trọng hơn vật chất hay công nghệ.

Trong ngành bảo hiểm cạnh tranh khốc liệt, xây dựng thương hiệu bền vững vừa là thách thức vừa là cơ hội để tạo khác biệt. Làm sao để cân bằng giữa các chiến lược tăng trưởng doanh thu ngắn hạn và tầm nhìn dài hạn cho giá trị thương hiệu? Hãy cùg lắng nghe anh Nguyễn Ngọc Thụy – Chuyên gia cao cấp về thương hiệu và truyền thông, người có hơn 20 năm kinh nghiệm marketing, chia sẻ những chiến lược thực tiễn, góc nhìn sáng tạo và thông điệp ý nghĩa giúp thương hiệu bảo hiểm chạm đến trái tim khách hàng.

Trong thị trường biến động nhanh chóng, các Marketers thường rơi vào vòng xoáy của KPI, dễ quên đi ý nghĩa thực sự đằng sau mỗi con số. Chị Nga Nguyễn – Giám đốc Kinh doanh Kantar World Panel chia sẻ những phân tích sâu sắc về nguồn gốc mâu thuẫn giữa các chỉ số và chỉ ra cách tìm điểm cân bằng giữa tăng trưởng thương mại và giá trị thương hiệu bền vững.

Với gần ba thập kỷ gắn bó cùng màn ảnh nhỏ, MC Anh Tuấn đã trở thành gương mặt quen thuộc, được khán giả ưu ái gọi bằng cái tên “MC quốc dân”. Không chỉ dừng lại ở vai trò MC hay biên tập viên truyền hình, anh còn khẳng định dấu ấn trong nhiều lĩnh vực khác nhau: từ nhà sản xuất, nhà tổ chức các chương trình ca nhạc quy mô lớn cho đến phát triển hoạt động kinh doanh thương mại. Điều gì đã làm nên thương hiệu “MC quốc dân” được đông đảo công chúng yêu mến? Hãy cùng lắng nghe những lời chia sẽ từ MC Anh Tuấn về những câu chuyện thú vị và ít ai biết đến phía sau ánh đèn sân khấu, từ nghệ thuật đến thương trường.

Bài viết nhấn mạnh rằng trong bối cảnh bán lẻ Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ, Omnichannel là xu hướng tất yếu giúp doanh nghiệp mang đến trải nghiệm liền mạch cho khách hàng trên mọi kênh, nhưng để triển khai hiệu quả cần có nền tảng dữ liệu vững chắc. Customer Data Platform (CDP) đóng vai trò then chốt trong việc hợp nhất dữ liệu phân mảnh, xây dựng chân dung khách hàng, cá nhân hóa trải nghiệm và tối ưu hiệu quả marketing.

Võ Trọng Nghĩa, Nhà sáng lập VTN Architects, đã áp dụng thiền vào văn hóa doanh nghiệp, giúp cải thiện sức khỏe tinh thần, tăng khả năng tập trung, trí tuệ cảm xúc và khả năng thích nghi của đội ngũ. Hành trình của anh từ trầm cảm đến chánh niệm cho thấy thiền không chỉ phát triển lãnh đạo mà còn thúc đẩy vận hành tự chủ, cho phép công ty hoạt động hiệu quả ngay cả khi lãnh đạo vắng mặt. Nhờ đó, VTN Architects giành được nhiều giải thưởng quốc tế và xây dựng môi trường làm việc tỉnh thức, nơi nhân viên sáng tạo, tự chủ và doanh nghiệp phát triển bền vững.

Ngành xây dựng Việt Nam đang hướng tới phát triển bền vững, với vật liệu xanh là yếu tố then chốt giúp giảm phát thải, tiết kiệm năng lượng và nâng cao giá trị công trình. Dù chi phí ban đầu cao, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm lâu dài và đáp ứng các tiêu chuẩn xanh như Lotus, LEED hay EDGE. Chuyển đổi xanh đòi hỏi lựa chọn vật liệu thân thiện, tối ưu thi công và áp dụng công cụ đánh giá vòng đời (LCA), giúp xây dựng công trình bền vững và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Lê Thái Hoàng, nhà sáng lập Talad Thai, xây dựng 34 nhà hàng trên cả nước, tập trung mang trải nghiệm ẩm thực Thái trọn vẹn và tinh thần “sabai” cho khách hàng. Anh nhấn mạnh thử nghiệm menu liên tục, tối ưu không gian và duy trì chất lượng để thu hút khách và nhà đầu tư. Talad Thai minh chứng cho sự kết hợp giữa kiên trì, chiến lược rõ ràng và đổi mới, tạo mô hình F&B Thái bền vững tại Việt Nam.

Phương pháp tối ưu quy trình vận hành cho SME từ chuyên gia Vanessa Phan, tập trung vào việc khắc phục hai vấn đề lớn là tối ưu rời rạc và đánh giá cảm tính. Giải pháp gồm 3 bước tiếp cận từ trên xuống (rà soát cấu trúc, đánh giá nhân sự, xác định quy trình ưu tiên), theo dõi 3 chỉ số định lượng (chất lượng, tiến độ, số lượng) và áp dụng 5 bí quyết thực tiễn như cắt giảm bước thừa, tự động hóa, chuẩn hóa giao tiếp và liên tục cải tiến, nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và phát triển bền vững.

Hành trình của AlphaTech Vietnam trong việc khẳng định vị thế công nghệ tài chính, nuôi dưỡng tài năng trẻ và ứng dụng đổi mới sáng tạo vì cộng đồng. Không chỉ tập trung vào lợi nhuận, AlphaTech chú trọng đào tạo kỹ sư trẻ, hợp tác hỗ trợ giáo dục vùng xa và phát triển các giải pháp công nghệ mang lại giá trị xã hội. Hướng đến tương lai, doanh nghiệp đặt mục tiêu mở rộng nghiên cứu AI, Blockchain, An ninh mạng, trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo tại Đông Nam Á.