Danh mục

Đại học Việt Nam hậu WTO

Bài viết dưới đây, tác giả đã phân tích và nêu ra một số kiến nghị về mô hình tự chủ của các trường đại học nên áp dụng ở ta hiện nay và trong thời gian 20-30 năm sắp tới.

Mươi năm gần đây và nhất là hiện nay, rộ lên trong các trường đại học, công và tư, những yêu cầu được giao “quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm” nhiều hơn.

Từ diễn đàn Quốc hội, có vị đại biểu cho rằng, chúng ta không thể có một nền giáo dục chất lượng cao nếu “cỗ máy” giáo dục được vận hành theo những quy định rất lạc hậu được ban hành ở những thập kỷ 70-80 của thế kỷ trước.

Vậy nên xử lý như thế nào đối với các ý kiến và yêu cầu nói trên để đưa nền đại học nước ta phát triển thuận lợi và nhanh chóng?

Đó là một trong hai vấn đề lớn và bức xúc nhất về đường lối (hay triết lý) giáo dục đại học ở nước ta hiện nay và trong giai đoạn 10-15 năm sắp tới. (Vấn đề lớn và bức xúc khác là xử lý mối quan hệ giữa số lượng và chất lượng trong phát triển nền đại học của ta).

Để giải quyết đúng đắn vấn đề thứ nhất nói trên, một mặt cần phải tìm hiểu kinh nghiệm của một số nước có nền đại học tiên tiến trên thế giới, mặt khác xem xét yêu cầu và khả năng của ta hiện nay.

Trong bài này, tôi tập trung tìm hiểu để kiến nghị những nguyên tắc của một mô hình tự chủ đại học nước ta chứ chưa bàn đến các cách giải quyết những vấn đề cụ thể về tự chủ vì sẽ quá dài.

I. Về phương diện kinh nghiệm của thế giới

Chúng ta xem xét hai trường hợp khá điển hình là nền đại học Hoa Kỳ và Pháp, từ đó có thể dễ hình dung tất cả các kiểu tự chủ về đại học ở các nước khác.

1. Có thể nói các trường đại học của Hoa Kỳ được hưởng một chế độ tự chủ gần như hoàn toàn, thể hiện ở chỗ gần như không có cơ quan quản lý cấp trên.

Theo hiến pháp của Hoa Kỳ, chính phủ liên bang không có quyền gì về quản lý giáo dục, quyền này hoàn toàn thuộc về các bang và do lịch sử hình thành các trường đại học ở Hoa Kỳ nên các bang để cho các trường đại học thuộc bang mình quyền tự chủ rất rộng.

Rộng đến mức trường công chỉ khác trường tư ở chỗ thu học phí thấp hơn (thường chỉ bằng 1/5 học phí trường tư) và được chính quyền bang đài thọ cho một phần lớn kinh phí (thường vào khoảng trên 2/3 toàn bộ kinh phí của trường).

Do được tự chủ rất rộng như vậy nên qua trên dưới 300 năm phát triển, đã xuất hiện một số trường đại học nổi tiếng vào bậc nhất thế giới.

Nhưng cũng do mỗi trường đại học được hoàn toàn tự chủ làm theo yêu cầu của mình nên nền đại học Hoa Kỳ “không thành một hệ thống gì cả” (như chính nhận xét của một cơ quan nghiên cứu của Hoa Kỳ).

Một thí dụ là, bằng cấp và học vị của các trường đại học không có giá trị quốc gia, nghĩa là Nhà nước Hoa Kỳ không chịu trách nhiệm về giá trị của các học vị đó, nó phụ thuộc vào giá trị của trường đã cấp học vị (cũng vì thế mà từ trước tới nay ở Hoa Kỳ bên cạnh một số trường nổi tiếng,cũng có không ít những trường chất lượng thấp, hay rất thấp, thậm chí những trường dởm, trường bán bằng (bị gọi chế giễu là degrees mill - nhà máy sản xuất học vị).

Vì thế từ đầu thế kỷ 20 tới nay, trong dư luận Hoa Kỳ, xuất hiện một yêu cầu mạnh mẽ muốn tăng tính chất hệ thống của nền đại học, thể hiện trên 2 xu thế sau đây:

Một là hình thành ra nhiều tổ chức phi chính phủ để khuyến khích tính hệ thống nói trên, như các tổ chức để đánh giá và xếp bậc chất lượng các trường, các tổ chức kiểm tra và cho điểm các thí sinh muốn được tuyển vào học đại học hay cao học nhằm cung cấp tư liệu cho các trường đó sử dụng trong tuyển sinh của trường mình.

Các tổ chức liên hợp các trường đại học toàn liên bang hoặc theo từng vùng gồm những bang gần nhau để trao đổi kinh nghiệm và hợp tác với nhau (tất cả các tổ chức nói trên đều là phi chính phủ nên không có tính chất bắt buộc đối với các trường, nhưng nói chung được đa số các trường hưởng ứng, nhất là những trường thuộc loại trung bình đang muốn vươn lên).

Hai là bản thân chính phủ liên bang tuy không được hiến pháp cho có quyền về quản lý giáo dục nhưng cũng nỗ lực phát huy tác dụng của mình thông qua việc nghiên cứu, khuyến cáo và đưa ra các dự án tài trợ đối với các trường đại học trong liên bang.

Để làm được công việc nói trên, chính phủ liên bang đã không ngừng tăng cường và nâng cấp tổ chức cơ quan giáo dục của liên bang, từ cấp phòng khi mới thành lập vào cuối thế kỷ 18, đến cuối thế kỷ 20 đã thành cấp bộ, tuy vẫn không thể là cấp quản lý.

2. Một mô hình khác về tự chủ đại học là mô hình của nước Pháp.

Điểm nổi bật trong mô hình của Pháp với của Hoa Kỳ là vai trò quản lý nhà nước đối với các trường đại học thông qua rất nhiều quy chế, thể lệ, chính sách mà các trường phải tuân theo trên cả 3 mặt: Học vụ, hành chính và tài chính.

Tuy nhà nước không làm thay cho nhà trường đại học bất cứ một việc gì thuộc một trong 3 mặt nói trên, thí dụ không tổ chức tuyển sinh, không biên soạn và xuất bản sách giáo khoa v.v… (nhà nước nói ở đây cụ thể là Bộ Giáo dục và các bộ có liên quan).

Tự chủ về đại học ở Pháp có thể tóm tắt lại là các trường được quyền tổ chức mọi mặt công việc của mình không trái với các chính sách và quy chế đã có của nhà nước.

Vì vậy nên nền đại học Pháp có tính chất là một hệ thống giáo dục quốc gia rõ ràng : Nước Pháp có khoảng 100 trường đại học và cao đẳng (trên tổng số khoảng 60 triệu dân), tuyệt đại bộ phận là trường công, không có trường chất lượng quá thấp, có 2 hay 3 trường vào loại nổi tiếng trên thế giới.

3. Tất cả các kiểu tự chủ khác về đại học có trên thế giới hiện nay đều là những kiểu trung gian giữa mô hình tự chủ kiểu Pháp và mô hình tự chủ kiểu Hoa Kỳ. Các kiểu trung gian đó cũng không kiểu nào giống hoàn toàn kiểu nào.

Xin lưu ý, mặc dầu nền đại học Hoa Kỳ hiện nay được đánh giá rất cao chủ yếu vì có nhiều trường nổi tiếng, việc dạy và học rất có hiệu quả nhưng riêng về mô hình tự chủ đại học không có vai trò quản lý của nhà nước thì hình như không có nước nào trên thế giới làm theo.

Ở đây cần nói rõ, tuy vai trò quản lý của Nhà nước Hoa Kỳ đối với đại học không có ở cấp liên bang và rất mờ nhạt ở cấp bang, nhưng không phải vì vậy mà các trường đại học Hoa Kỳ được coi như những doanh nghiệp.

Ngược lại nó tuân thủ nguyên tắc không vụ lợi, xu hướng không nhằm lợi nhuận được khuyến khích và đề cao trong giáo dục ở Hoa Kỳ, với các trường công thì đương nhiên là không nhằm lợi nhuận, ngay cả đối với các trường tư đa số cũng tuân theo nguyên tắc đó, nhất là các trường tư danh tiếng.

II. Từ những phân tích trên, xin nêu ra một số kiến nghị về mô hình tự chủ nên áp dụng ở ta hiện nay và trong thời gian 20-30 năm sắp tới.

1. Cần xác định rõ ràng tự chủ đại học ở nước ta là kết hợp với sự quản lý của nhà nước, không được phủ nhận hay làm mờ nhạt vai trò quản lý của nhà nước.

Hai mặt đó không mâu thuẫn mà cần bổ sung cho nhau để nhằm một mục tiêu chung duy nhất là xây dựng một nền đại học Việt Nam ứng đáp được tốt nhất yêu cầu hiện nay và lâu dài của đất nước ta.

Không nên nêu ra yêu cầu “bỏ bộ chủ quản” vì khẩu hiệu đó rất mơ hồ. Thế nào là bộ chủ quản? Bộ Giáo dục có phải là bộ chủ quản không?

Phải chăng khẩu hiệu đó là bắt chước máy móc yêu cầu cải tiến quản lý đối với các doanh nghiệp và muốn coi các trường đại học cũng là các doanh nghiệp với mục tiêu duy nhất là làm ăn cho có nhiều lợi nhuận (mà cụ thể là thu được nhiều học phí càng cao càng tốt)?

Khi nhà nước thay mặt xã hội giao quyền tự chủ cho trường đại học là giao quyền đó cho một tập thể được gọi là Hội đồng đại diện của trường chứ không phải là giao cho hiệu trưởng (từ xưa tới nay, tất cả các nước đều thực hiện như vậy, chỉ khác nhau ở thành phần của Hội đồng và tên gọi của Hội đồng ).

Hiệu trưởng đại học vừa phải tuân thủ các quy chế và chính sách về đại học của nhà nước, vừa phải chấp hành các quyết định của Hội đồng lãnh đạo trường khi Hội đồng đó thực thi quyền tự chủ trong phạm vi được các quy chế và chính sách của nhà nước giao cho.

Gần đây có ý kiến lo rằng sau khi nước ta vào WTO, các trường đại học nước ngoài sẽ được vào nước ta hành nghề với quyền tự chủ rất rộng trong khi các trường đại học của nước ta lại phải bị hạn chế bởi sự quản lý của nhà nước, như vậy ta sẽ bị thua ngay trên sân chơi của ta.

Điều này không đáng lo vì ta biết hầu hết các nước trên thế giới đều xác lập rõ ràng vai trò quản lý của nhà nước đối với nền đại học của họ và mỗi nước một cách nên WTO không thể áp đặt một kiểu tự chủ về đại học thống nhất cho tất cả các thành viên của mình.

Cái mà WTO đòi hỏi là các nước thành viên mở cửa cho các trường thuộc các nước thành viên khác được vào hành nghề như những trường tư và không được phân biệt đối xử giữa trường tư trong nước với trường tư ngoài nước theo kiểu ưu ái trong nước và gây khó khăn đối với ngoài nước, chứ không thể có tình hình các trường nước ngoài vào ta hành nghề mà không tuân thủ luật pháp của nước ta.

2. Trên cơ sở các quan điểm (triết lý) nói trên, về vấn đề tự chủ đại học của ta, tôi xin đề cập vắn tắt hướng giải quyết một số vấn đề cụ thể :

Về tổ chức tuyển sinh: Nên sớm giao cho các trường tự tổ chức theo các chính sách và quy chế của bộ. Cần xác định rõ ràng là tổ chức tuyển sinh nghiêm túc là một khâu không thể thiếu để có chất lượng đào tạo.

Trên thế giới tất cả các trường có danh tiếng đều tuyển sinh rất chặt chẽ, chỉ những trường không tự trọng mà chỉ nhằm mục đích cao nhất là lợi nhuận mới tuyển sinh xô bồ, thậm chí chỉ cần nộp đủ học phí là được học.

Không đặt vấn đề nên thu nạp tất cả hay đại bộ phận học sinh tốt nghiệp phổ thông vào đại học để “khỏi quá căng thẳng trong tuyển sinh” hay để “đại chúng hóa” đại học!

Các trường Université của Pháp thu nhận tất cả học sinh có bằng tú tài không cần qua thi tuyển, nhưng họ có những lý do lịch sử và cách làm riêng của nước Pháp mà ta không thể bắt chước (trái lại tất cả các trường cao đẳng của Pháp, nhất là các trường cao đẳng dài hạn, đều tổ chức tuyển sinh rất chặt chẽ).

Về chỉ tiêu tuyển sinh: Cần có sự quản lý của nhà nước chứ không thể để các trường tự chủ hoàn toàn. Cần nghiên cứu một cách quản lý mềm dẻo và khoa học, lấy mục tiêu là chất lượng đào tạo và thích nghi với cơ chế thị trường lao động.

Về mức học phí: Cũng cần có sự quản lý của nhà nước và phân biệt giữa trường công và trường tư, giữa trường tư phi lợi nhuận và trường tư có lợi nhuận.

Về tài chính, tổ chức và cán bộ cũng như về học vụ và nghiên cứu khoa học: Nên theo cách nhà nước quản lý như của Pháp, tức là quản lý bằng chính sách và quy chế chứ không chỉ đạo theo kiểu “cầm tay chỉ việc” nhất là kiểu “xin cho”, các trường không phải lên bộ thỉnh thị và chờ đợi bộ cho ý kiến.

Nói cách khác, các trường được tự chủ tổ chức mọi công việc, miễn là không trái với các chính sách và quy chế đã có, và như vậy trường không phải xin ý kiến và chờ đợi ý kiến gì của bộ cả.

Bộ chỉ làm công việc hậu kiểm để xem các trường có làm trái các chính sách, quy chế đã có không, và nếu có thì yêu cầu trường phải sửa sai hoặc bộ phải nghiên cứu bổ sung hoặc thay đổi chính sách, quy chế nếu cần.

Nguồn: Theo TP

Việc Làm VIP ( $1000+)

Product Development Operations Assistant-Footwear

VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN ROFU SINGAPORE PTE. LTD. TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Lương : Cạnh Tranh

Bình Dương

10/01/2025

Giám sát kinh doanh - Kênh siêu thị

Suntory PepsiCo

Lương : 28 Tr - 32 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Chuyên Viên Tư Vấn Tuyển Sinh (Trung Tâm Online)

Wall Street English

Lương : 10 Tr - 35 Tr VND

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Nhân viên Kinh doanh Thức Ăn Thú Cưng

De Heus LLC

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Trưởng Phòng Kế Toán Tài Chính

Công Ty TNHH ONE-VALUE Việt Nam

Lương : 35 Tr - 40 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Chuyên Viên Tư Vấn Tuyển Sinh (Telesales)

Công ty CP Công nghệ giáo dục Trường học trực tuyến (ONSCHOOL)

Lương : 15 Tr - 30 Tr VND

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Area Sales Manager for On Premise /Bar club/Night Club

CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ SẢN XUẤT HƯƠNG THỦY

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

CHUYÊN VIÊN KIỂM SOÁT NỘI BỘ (mảng dịch vụ/ khách sạn)

CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ HOÀNG GIA VIỆT NAM

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Nhân Viên Sale Online - Nhận Việc Sau Tết

Công ty CP Thương Mại XNK CTCT Group

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Nhân viên quản lý máy móc thiết bị ngành may

Công Ty TNHH May Thêu Giày An Phước

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

CHUYÊN VIÊN KIỂM SOÁT NỘI BỘ (mảng xây dựng)

CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ HOÀNG GIA VIỆT NAM

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Phó Giám đốc Phòng Giao dịch

BVBank - Ngân hàng Bản Việt

Lương : Cạnh Tranh

Cà Mau

10/01/2025

[Hà Nội - Sơn Tây] Chuyên Viên Tư Vấn Bảo Hiểm Nhân Thọ - Kênh Liên Kết Ngân Hàng BIDV

BIDV Metlife Life Insurance LLC

Lương : 10 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Senior Lean Coordinator

Sonion Vietnam

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

[HCM] GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP (CMBC MANAGER)

Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank)

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

VỊ TRÍ QUẢN LÝ KINH DOANH KHU VỰC - ASM

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VIHAMARK

Lương : 20 Tr - 24 Tr VND

KV Đông Nam Bộ

10/01/2025

Sales B2B Leader (Lương Cứng Tối Thiểu 15 Triệu, Làm Việc Tại Quận 5)

CareerViet's client

Lương : 20 Tr - 40 Tr VND

Hồ Chí Minh

10/01/2025

[Vinpearl Golf] Tổng Quản Lý (Nguồn) / Giám đốc Vận hành

Bảo mật

Lương : 50 Tr - 100 Tr VND

Tuyên Quang | Kiên Giang

10/01/2025

Quản đốc phân xưởng

Công Ty TNHH May Thêu Giày An Phước

Lương : 20 Tr - 35 Tr VND

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Chuyên Viên/Chuyên viên cao cấp Quan Hệ Khách Hàng Doanh Nghiệp - Bình Dương, Bình Định, Quảng Ninh (có thể đi làm sau Tết)

Ngân hàng TMCP Việt Á – VietABank

Lương : 8 Tr - 24 Tr VND

Bình Dương | Bình Định | Quảng Ninh

10/01/2025

[Quảng Ninh - Hạ Long] Chuyên Viên Tư Vấn Bảo Hiểm - Kênh liên doanh Ngân hàng BIDV

BIDV Metlife Life Insurance LLC

Lương : 8 Tr - 30 Tr VND

Quảng Ninh

10/01/2025

[Quảng Ninh - Móng Cái] Chuyên Viên Tư Vấn Bảo Hiểm - Kênh liên doanh Ngân hàng BIDV

BIDV Metlife Life Insurance LLC

Lương : 8 Tr - 30 Tr VND

Quảng Ninh

10/01/2025

[Quảng Ninh - Uông Bí] Chuyên Viên Tư Vấn Bảo Hiểm - Kênh liên doanh Ngân hàng BIDV

BIDV Metlife Life Insurance LLC

Lương : 8 Tr - 30 Tr VND

Quảng Ninh

10/01/2025

[Sơn La] Chuyên Viên Tư Vấn Bảo Hiểm - Kênh Liên Doanh Ngân Hàng BIDV

BIDV Metlife Life Insurance LLC

Lương : Cạnh Tranh

Sơn La

10/01/2025

Marketing Leader (Lương Cứng Tối Thiểu 20 Triệu, Làm Việc Tại Quận 5)

CareerViet's client

Lương : 20 Tr - 30 Tr VND

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Trợ Lý Tổng Giám Đốc

CÔNG TY CỔ PHẦN KHƠ THỊ SKINCARE & CLINIC

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

10/01/2025

[Phổ Yên - Thái Nguyên] Chuyên Viên Tư Vấn Bảo Hiểm Nhân Thọ - Kênh Liên Doanh Ngân Hàng BIDV

BIDV Metlife Life Insurance LLC

Lương : 8 Tr - 30 Tr VND

Thái Nguyên

10/01/2025

Trưởng/ Phó Phòng Hành Chính Nhân Sự

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN HUDLAND

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

10/01/2025

Phó Tổng Giám Đốc

CÔNG TY CỔ PHẦN PGT SOLUTIONS

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Phó Trưởng Phòng Kinh Doanh (Phòng Kinh tế)

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN HUDLAND

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

10/01/2025

Kiến Trúc Sư

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN HUDLAND

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

10/01/2025

HRBP Manager

CareerViet's client

Lương : 35 Tr - 40 Tr VND

Hồ Chí Minh

10/01/2025

CẦN GẤP NHÂN VIÊN KINH DOANH ĐI LÀM NGAY!

CÔNG TY CỔ PHẦN WINBIO

Lương : 10 Tr - 25 Tr VND

Bình Phước | Nghệ An

10/01/2025

Chuyên viên kiểm soát nội bộ

Mida Precision Mold - Công Ty Cổ phần Khuôn Chính Xác Minh Đạt

Lương : 15 Tr - 28 Tr VND

Long An

10/01/2025

114844 - Solution Sales Engineer - Water Treatment | Kỹ Sư Kinh Doanh Giải Pháp - Ngành Xử Lý Nước

RGF HR Agent Vietnam Co., LTD

Lương : 19 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Giám Đốc Điều Hành Công Ty Thành Viên

Công Ty CP XNK Hóa Chất & Thiết Bị Kim Ngưu

Lương : 20 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Trưởng Phòng Phát Triển Kinh Doanh

Công Ty TNHH Mun Hean Việt Nam

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Utility Operations & Projects Manager (Chinese Speaking)

CÔNG TY TNHH CRYSTAL ELEGANCE TEXTILES VIỆT NAM

Lương : Cạnh Tranh

Bình Dương

10/01/2025

Luật Sư

Công ty TNHH Bình Việt Đức (BIVID)

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Nhân viên kinh doanh phát triển thị trường FMCG - Làm việc tại Hà Nội, HCM, Quảng Nam

CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ PHÚC THỊNH

Lương : 17 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội | Hồ Chí Minh | Quảng Nam

10/01/2025

Kinh doanh Nội thất VP Hà Nội & VP TP.HCM

CÔNG TY CP THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG DBPLUS

Lương : 10 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Chuyên viên Content Marketing

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN ASEAN

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

10/01/2025

Quản Lý Nhãn Hàng - Brand Manager

Công ty Cổ phần tập đoàn dược phẩm STARMED

Lương : 18 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Chuyên Viên Digital Marketing

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN ASEAN

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

10/01/2025

Giám sát bán hàng kênh MT- khách hàng có sẵn

CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ PHÚC THỊNH

Lương : 17 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

[GẤP] Team Leader - Hỗ trợ nhân sự người nước ngoài

HYOSUNG

Lương : Cạnh Tranh

Đồng Nai

10/01/2025

Trưởng Phòng Marketing

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN ASEAN

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

10/01/2025

Quản lý spa

Công ty Cổ phần Facialbar Việt Nam

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Đại điện kinh doanh - sales rep (có sẵn hệ thống khách hàng)

CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ PHÚC THỊNH

Lương : 17 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Procurement Executive (Jewelry industry)

CÔNG TY TNHH HOÀNG AN NHIÊN

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Phó Giám đốc kinh doanh chi nhánh

Công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồng Hà

Lương : 30 Tr - 40 Tr VND

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Lập Trình Viên (React Native)

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN ASEAN

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

10/01/2025

Purchasing officer

CÔNG TY TNHH THAI CORP INTERNATIONAL (VIỆT NAM)

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Head of Sales

CÔNG TY TNHH THAI CORP INTERNATIONAL (VIỆT NAM)

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

10/01/2025

Facility& Maintenance Supervisor (working at Phu My - Ba Ria Vung Tau)

Wanek Furniture

Lương : Cạnh Tranh

Bà Rịa - Vũng Tàu

10/01/2025

Trưởng phòng Truyền thông | Marketing Manager - Pathway School

Hệ thống trường Pathway School

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Trưởng phòng kinh doanh B2B

Công ty Cổ phần CANIFA

Lương : 25 Tr - 50 Tr VND

Hà Nội

10/01/2025

Planner

Jabil Vietnam

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Trưởng phòng Kinh doanh Bất động sản

CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ KHÁCH SẠN VÀ KHU NGHỈ DƯỠNG LYNN TIMES THUỘC TẬP ĐOÀN ONSEN FUJI

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

10/01/2025

[TP.HCM] GIÁM ĐỐC PHÒNG GIAO DỊCH

Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank)

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

10/01/2025

Dành cho nhà tuyển dụng

Danh mục

Danh mục

Đại học Việt Nam hậu WTO

Việc Làm VIP ( $1000+)

Bài viết cùng chuyên mục ""

Chọn ngành cho tương lai

Học bổng Tiến sỹ Khoa học Công nghệ Fulbright năm 2010

Giới trẻ sợ… “vào đời”?

Kỹ năng mềm - hành trang không thể thiếu của lao động

Dạy nghề vẫn chưa đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp

Triển lãm giáo dục quốc tế VIECA

Quan tâm

Tìm công việc dành cho bạn

Vị trí HOT đang tuyển

Bài viết nổi bật

Bộ Từ Điển Về Các Xu Hướng Nổi Bật Trong Nơi Làm Việc Từ A đến Z

Recap Holistic Excellence 2024: Sự Kiện Nhân Sự Cấp Cao & Lễ Vinh Danh Employer of Choice

CÔNG BỐ VINH DANH TOP NHÀ TUYỂN DỤNG YÊU THÍCH 2024 - EMPLOYER OF CHOICE

Lương Net là gì? Phân biệt Lương Net và lương Gross cực chuẩn

Cách viết thư xin việc ấn tượng, chinh phục được nhà tuyển dụng