Kick off là gì? Bí quyết tổ chức kick off hiệu quả

Lượt xem: 1,012

Trong các doanh nghiệp, kick off không chỉ là một thuật ngữ thông thường mà là một cột mốc đánh dấu sự khởi đầu quan trọng của một dự án. Nhưng liệu bạn đã hiểu rõ kick off là gì và tại sao nó lại có sức mạnh tác động mạnh mẽ đến sự thành công của một dự án? Bài viết này, CareerViet sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về kick off, từ định nghĩa đến những loại cuộc họp kick off phổ biến nhé.

>> Xem thêm:

Kick off là gì?

Kick off có nghĩa là khởi động, bắt đầu. Trong kinh doanh, kick off thường mang khái niệm là một sự kiện quan trọng, đánh dấu sự bắt đầu chính thức của dự án hoặc một giai đoạn quan trọng. Kick off đóng vai trò như một bước khởi đầu quan trọng giúp mọi việc bắt đầu đúng đắn, đảm bảo toàn bộ các bên liên quan có cùng mục tiêu và tầm nhìn.

>> Xem thêm: Quản trị những dự án cần những phẩm chất nào?

Mục đích của kick off trong kinh doanh

Mục đích chính của việc tổ chức kick off là tạo ra một nền tảng gắn kết cho toàn bộ các bên tham gia. Thông qua việc trình bày mục tiêu, phạm vi và kế hoạch hoạt động, kick off đảm bảo mọi người hiểu rõ hơn về mục đích tổng quan của dự án, vai trò cụ thể của từng bên để đóng góp vào sự thành công của nó. Mục tiêu của kick off không chỉ là cung cấp thông tin, mà còn là tạo sự đồng thuận, thúc đẩy cam kết và tạo động lực cho mỗi thành viên trong đội nhóm thực hiện công việc của mình. Điều này đồng nghĩa với việc nâng cao khả năng phối hợp, tinh thần làm việc đồng đội, từ đó thúc đẩy quản lý dự án theo hướng thành công.

>> Xem thêm:

Mục đích của việc tổ chức kick off

Kick off giúp thống nhất mục tiêu và gắn kết các thành viên - Nguồn: Internet

Những lưu ý để có một buổi Kick Off Meeting thành công

Kick Off Meeting đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc khởi động dự án, tạo sự thống nhất và đồng lòng cho toàn bộ đội ngũ. Một buổi Kick Off Meeting thành công sẽ giúp truyền cảm hứng, xây dựng tinh thần đoàn kết và đặt nền móng vững chắc cho tiến trình dự án.

Để tổ chức một buổi Kick Off Meeting hiệu quả, bạn cần chú trọng vào các khâu chuẩn bị, thực hiện và theo dõi sau buổi họp. Hãy cùng khám phá những lưu ý quan trọng để đảm bảo buổi Kick Off Meeting của bạn diễn ra thành công tốt đẹp.

2.1 Lập kế hoạch Kick off meeting bài bản và hiệu quả

  • Hiểu rõ dự án: Là người tổ chức Kick off meeting, bạn cần nắm rõ mọi khía cạnh của dự án, bao gồm mục tiêu, phạm vi công việc, timeline, rủi ro tiềm ẩn và năng lực thực tế của đội ngũ. Hiểu biết sâu sắc sẽ giúp bạn vạch ra kế hoạch chi tiết và hiệu quả cho buổi họp.
  • Lựa chọn đối tác phù hợp: Mời những đối tác có kiến thức chuyên môn về dự án, sản phẩm và quy trình để đảm bảo buổi họp đạt hiệu quả cao nhất. Mục tiêu chung là yếu tố quan trọng để tạo nên sự đồng thuận và hợp tác hiệu quả giữa các bên tham gia.
  • Xác định mục tiêu rõ ràng: Vạch ra những mục tiêu cụ thể và đo lường được cho buổi Kick-off meeting. Ví dụ: thống nhất kế hoạch thực hiện, phân công nhiệm vụ, giải đáp thắc mắc hoặc xây dựng tinh thần đoàn kết cho đội ngũ.
  • Chuẩn bị nội dung kỹ lưỡng: Lập dàn bài chi tiết, bao gồm các phần giới thiệu dự án, mục tiêu, kế hoạch thực hiện, phân công nhiệm vụ, timeline, rủi ro tiềm ẩn và phương án giải quyết. Sử dụng hình ảnh, infographic và video để minh họa cho nội dung thêm sinh động và dễ hiểu.
  • Dự trù thời gian hợp lý: Lựa chọn thời điểm thích hợp để tổ chức Kick-off meeting, đảm bảo tất cả các bên tham gia đều có thể sắp xếp tham dự. Tránh tổ chức vào giờ cao điểm hoặc thời điểm quá cận kề deadline.

2.2 Tạo bầu không khí sôi nổi và hứng khởi

  • Kết hợp các hoạt động tương tác: Xen kẽ các hoạt động tương tác như trò chơi, thảo luận nhóm, brainstorming để khơi gợi sự hứng thú của các thành viên và kêu gọi mọi người đóng góp ý kiến.
  • Sử dụng công nghệ hỗ trợ: Kết hợp các công nghệ hiện đại như trình chiếu trực tuyến, khảo sát ý kiến, bảng tương tác để tăng tính hấp dẫn và hiệu quả cho buổi họp.
  • Khuyến khích sự tham gia của tất cả mọi người: Tạo môi trường cởi mở và khuyến khích tất cả các thành viên tham gia chia sẻ ý kiến, đặt câu hỏi và giải đáp thắc mắc.
  • Kết thúc buổi họp với thông điệp rõ ràng: Tóm tắt nội dung chính, nhắc lại mục tiêu, kế hoạch và phân công nhiệm vụ. Gửi lời cảm ơn đến các thành viên tham dự và cung cấp tài liệu liên quan sau buổi họp.

2.3 Đánh giá hiệu quả và cải tiến liên tục:

  • Thu thập phản hồi: Sau buổi Kick-off meeting, thu thập phản hồi từ các thành viên tham dự để đánh giá hiệu quả và rút kinh nghiệm cho những lần tổ chức tiếp theo.
  • Cải tiến quy trình: Lắng nghe ý kiến đóng góp và liên tục cải tiến quy trình tổ chức Kick off meeting để đảm bảo hiệu quả và phù hợp với nhu cầu của dự án.

Những lưu ý để có một buổi Kick Off Meeting thành công

Việc chuẩn bị kỹ lưỡng đảm bảo buổi Kick Off Meeting diễn ra thành công - Nguồn: Freepik

Các bước để tạo một buổi Kick Off dự án thành công, hiệu quả

Các bước cần chuẩn bị kỹ lưỡng để đảm bảo buổi Kick off diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra như:

1. Chuẩn bị kỹ lưỡng cho buổi Kick off

  • Xác định mục tiêu rõ ràng: Xác định mục tiêu cụ thể cho buổi Kick off, ví dụ như giới thiệu dự án, thống nhất kế hoạch, hay xây dựng tinh thần đoàn kết.
  • Lập kế hoạch chi tiết: Lập dàn bài cho buổi họp, bao gồm các phần giới thiệu, mục tiêu, kế hoạch thực hiện, phân công nhiệm vụ, timeline, rủi ro tiềm ẩn và phương án giải quyết.
  • Chuẩn bị tài liệu đầy đủ: Chuẩn bị đầy đủ tài liệu liên quan như bản thuyết trình, bảng flipchart, handout, v.v.
  • Lựa chọn địa điểm phù hợp: Lựa chọn địa điểm phù hợp với số lượng người tham dự, có đầy đủ trang thiết bị cần thiết và đảm bảo sự yên tĩnh.
  • Xác định người tham dự: Xác định những người cần thiết tham dự buổi Kick off, bao gồm các bên liên quan chính, đội ngũ dự án, v.v.

2. Nội dung trình bày

2.1 Gửi tài liệu trước cho người tham dự

Gửi tài liệu trước cho người tham dự để họ có thể nghiên cứu và chuẩn bị trước cho buổi Kick off. Tùy theo yêu cầu và đặc điểm của dự án mà bạn có thể gửi cho mọi người tham dự trước 1 hoặc vài ngày.

2.2 Timeline trình bày

  • Giới thiệu về dự án: Giới thiệu dự án một cách súc tích, dễ hiểu, bao gồm mục tiêu, phạm vi công việc, timeline, v.v.
  • Mục tiêu, phạm vi của dự án: Xác định rõ ràng mục tiêu và phạm vi của dự án để tạo sự đồng thuận giữa các bên tham gia.
  • Các mốc tiến độ: Chia sẻ timeline dự án với các mốc tiến độ cụ thể để đảm bảo dự án được thực hiện theo đúng kế hoạch.
  • Ngân sách: Trình bày ngân sách dự án và cách thức phân bổ ngân sách cho các hạng mục khác nhau.
  • Chất lượng của dự án: Xác định tiêu chuẩn chất lượng dự án và cách thức kiểm soát chất lượng.
  • Các đội nhóm tham gia và các bên liên quan: Giới thiệu các đội nhóm tham gia dự án và vai trò của họ.
  • Kế hoạch truyền thông dự án: Chia sẻ kế hoạch truyền thông dự án để đảm bảo thông tin được truyền tải hiệu quả đến các bên liên quan.
  • Đánh giá các rủi ro: Xác định các rủi ro tiềm ẩn của dự án và phương án phòng ngừa.
  • Câu hỏi và trả lời giữa các bên tham gia: Dành thời gian cho các bên tham gia đặt câu hỏi và giải đáp thắc mắc.

3. Tiến hành buổi Kick off

3.1 Bắt đầu buổi Kick off

Bắt đầu buổi Kick off bằng các hoạt động vui vẻ như văn nghệ hoặc game nhỏ để tạo bầu không khí vui tươi, thoải mái. Đặt ra các quy tắc chung để buổi Kick off diễn ra hiệu quả và hướng tới mục tiêu chung. Công bố lý do, nội dung chính và mục đích của buổi Kick off để mọi người nắm rõ.

3.2 Dẫn dắt buổi Kick off

Giới thiệu tổng quát về dự án, bao gồm mục tiêu, tiến độ, ngân sách, v.v. Trao đổi rõ ràng về mong đợi và mức độ hỗ trợ của tất cả các bên liên quan. Tăng cường tương tác và hỗ trợ giữa các bên tham gia để tạo sự đồng thuận và hướng đến mục tiêu chung.

3.3 Tổng kết buổi Kick off

Dành thời gian cho các bên tham gia đặt câu hỏi và giải đáp thắc mắc. Lập biên bản tổng kết buổi Kick off, bao gồm kế hoạch hành động, người phụ trách và deadline cho từng nhiệm vụ. Gửi bản tổng kết cho tất cả các bên liên quan để đảm bảo mọi người nắm rõ và thực hiện theo đúng kế hoạch.

>>> Xem thêm: “Đổi gió” cho những cuộc họp

Các bước để tạo một buổi Kick Off dự án thành công, hiệu quả

Tổ chức một buổi Kick Off Meeting hiệu quả giúp khởi động dự án suôn sẻ - Nguồn: Freepik

Với việc nắm bắt được các loại hình cuộc họp kick off dự án sẽ đảm bảo việc tổ chức và quản lý dự án một cách hiệu quả, cải thiện giao tiếp và đồng thuận, và tối ưu hóa quá trình làm việc của dự án. Hy vọng CareerViet đã cung cấp được những yếu tố tổng quan giúp buổi Kick off của bạn thành công và đi đến mục tiêu chung. Để tìm hiểu thêm các kiến thức mới, truy cập CareerViet ngay để cập nhật ngay!

Nguồn: CareerViet

Việc Làm VIP ( $1000+)

2Lians Recycling Pte Ltd
2Lians Recycling Pte Ltd

Lương : 8 Tr - 15 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà
Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà

Lương : 7 Tr - 15 Tr VND

Nghệ An

CÔNG TY TNHH TÚ PHƯỢNG TONY
CÔNG TY TNHH TÚ PHƯỢNG TONY

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM SUN DO
CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM SUN DO

Lương : 10 Tr - 15 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công ty TNHH Thang máy TACO
Công ty TNHH Thang máy TACO

Lương : 8 Tr - 12 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà
Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà

Lương : 7 Tr - 15 Tr VND

Nghệ An

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP PHÚ THỊNH
CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP PHÚ THỊNH

Lương : 8 Tr - 20 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công ty Cổ phần Tập Đoàn Picenza Viet Nam
Công ty Cổ phần Tập Đoàn Picenza Viet Nam

Lương : 10 Tr - 20 Tr VND

Hà Nội

Bảo mật
Bảo mật

Lương : 9 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội | Hồ Chí Minh | Đà Nẵng

Công ty Cổ phần Tập Đoàn Picenza Viet Nam
Công ty Cổ phần Tập Đoàn Picenza Viet Nam

Lương : 10 Tr - 20 Tr VND

Hà Nội

Công Ty TNHH Maruei Vietnam Precision
Công Ty TNHH Maruei Vietnam Precision

Lương : Cạnh Tranh

Bình Dương

Công Ty TNHH Nghệ Tinh
Công Ty TNHH Nghệ Tinh

Lương : 8 Tr - 11 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ OMMANI
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ OMMANI

Lương : 7 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội | Cần Thơ | Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ - HỆ THỐNG L.P.G
CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ - HỆ THỐNG L.P.G

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Golden Eagle Co., Ltd.
Golden Eagle Co., Ltd.

Lương : 12 Tr - 50 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH K&M VINA
CÔNG TY TNHH K&M VINA

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ FUTURELINK
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ FUTURELINK

Lương : 10 Tr - 20 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công ty TNHH SX & TM Minh Ngọc
Công ty TNHH SX & TM Minh Ngọc

Lương : 15 Tr - 20 Tr VND

Hưng Yên

Công ty TNHH Tiến Lợi
Công ty TNHH Tiến Lợi

Lương : 15 Tr - 20 Tr VND

Hà Nội

Tập Đoàn Kim Tín
Tập Đoàn Kim Tín

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN IVI
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN IVI

Lương : 7 Tr - 15 Tr VND

Hà Nội

Công ty TNHH VMD Việt Nam
Công ty TNHH VMD Việt Nam

Lương : 9 Tr - 15 Tr VND

Hà Nội

Công ty Cổ phần đầu tư phát triển máy Việt Nam
Công ty Cổ phần đầu tư phát triển máy Việt Nam

Lương : 8 Tr - 30 Tr VND

Khánh Hòa | Bình Dương | Đồng Nai

CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI MEDICAR
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI MEDICAR

Lương : 10 Tr - 15 Tr VND

Đà Nẵng

Công ty Cổ Phần Shaha Việt Nam
Công ty Cổ Phần Shaha Việt Nam

Lương : 30 Tr - 40 Tr VND

Hà Nội

Bình Minh Land
Bình Minh Land

Lương : 20 Tr - 100 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN Z HOLDING
CÔNG TY CỔ PHẦN Z HOLDING

Lương : 7 Tr - 10 Tr VND

Vĩnh Long

CÔNG TY CỔ PHẦN MAIKA - CN Cầu Giấy
CÔNG TY CỔ PHẦN MAIKA - CN Cầu Giấy

Lương : 8 Tr - 15 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY TNHH LỮ HÀNH QUỐC TẾ PEGAS VIỆT NAM
CÔNG TY TNHH LỮ HÀNH QUỐC TẾ PEGAS VIỆT NAM

Lương : 6 Tr - 15 Tr VND

Hồ Chí Minh | Khánh Hòa

Bảo mật
Bảo mật

Lương : 9 Tr - 30 Tr VND

Hải Phòng | Hồ Chí Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN ANGEL CORPORATION
CÔNG TY CỔ PHẦN ANGEL CORPORATION

Lương : Lên đến 30 Tr VND

Hồ Chí Minh | Bình Phước | Bà Rịa - Vũng Tàu

CÔNG TY CỔ PHẦN ANGEL CORPORATION
CÔNG TY CỔ PHẦN ANGEL CORPORATION

Lương : Lên đến 30 Tr VND

Hồ Chí Minh | Bình Phước | Bà Rịa - Vũng Tàu

CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ N.K.MAY MẮN
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ N.K.MAY MẮN

Lương : 8 Tr - 15 Tr VND

Hồ Chí Minh | Hà Nội

Công ty TNHH Kiến Vương
Công ty TNHH Kiến Vương

Lương : 10 Tr - 14 Tr VND

Vĩnh Long

Công ty TNHH Dành Cho Bé yêu
Công ty TNHH Dành Cho Bé yêu

Lương : 10 Tr - 15 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM SWISS VITA
CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM SWISS VITA

Lương : 8 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM TIẾP THỊ VIDEO QUỐC TẾ
CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM TIẾP THỊ VIDEO QUỐC TẾ

Lương : 10 Tr - 20 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công ty Cổ phần VISCOM
Công ty Cổ phần VISCOM

Lương : 10 Tr - 15 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần MISA
Công Ty Cổ Phần MISA

Lương : 15 Tr - 20 Tr VND

Hà Nội | Hồ Chí Minh

CT CP Tập Đoàn Thái Tuấn
CT CP Tập Đoàn Thái Tuấn

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công ty cổ phần Barun Vina
Công ty cổ phần Barun Vina

Lương : 13 Tr - 15 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VINAFLEXO
CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VINAFLEXO

Lương : 8 Tr - 20 Tr VND

Hà Nội

Công ty tnhh TH GYM &FITNESS
Công ty tnhh TH GYM &FITNESS

Lương : 5 Tr - 15 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần Địa Ốc Phú Long
Công Ty Cổ Phần Địa Ốc Phú Long

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công ty Cổ phần Giáo dục iSMART
Công ty Cổ phần Giáo dục iSMART

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công ty cổ phần Maison Sài Gòn
Công ty cổ phần Maison Sài Gòn

Lương : Trên 7,5 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH TÚ PHƯỢNG TONY
CÔNG TY TNHH TÚ PHƯỢNG TONY

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

Dunlopillo (Vietnam) Ltd
Dunlopillo (Vietnam) Ltd

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH TM XNK SIÊU PHONG
CÔNG TY TNHH TM XNK SIÊU PHONG

Lương : 10 Tr - 15 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ MINH THANH
CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ MINH THANH

Lương : 10 Tr - 35 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ An Khang Phát
Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ An Khang Phát

Lương : Trên 8 Tr VND

Hồ Chí Minh

Bài viết cùng chuyên mục "Phát triển sự nghiệp"

IT là gì? Tìm hiểu về ngành IT và cơ hội nghề nghiệp
IT là gì mà lại được nhiều người quan tâm và muốn theo học? Hãy cùng CareerViet tìm hiểu chi tiết về ngành nghề này trong bài viết sau đây nhé!
CareerViet ra mắt bản tin Talent Community trên LinkedIn: Cập nhật xu hướng thị trường lao động và cẩm nang nghề nghiệp ngay trong tầm tay!
Bạn đang tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp mới đầy tiềm năng? Hay mong muốn cập nhật những xu hướng mới nhất trong thị trường lao động? Bản tin “Talent Community” của CareerViet chính là chìa khóa giúp bạn chinh phục mọi mục tiêu nghề nghiệp!
SME là gì? Phân biệt các doanh nghiệp SME và Startup
SME là gì? Sự khác nhau giữa các doanh nghiệp SME và Startup là gì? Cùng CareerViet tìm hiểu về đặc điểm và vai trò của doanh nghiệp SME ngay!
Nội quy công ty là gì? Những nội dung phổ biến trong nội quy công ty
Nội quy công ty là gì? Cùng CareerViet tìm hiểu những nội dung phổ biến cần có trong nội quy công ty hiện nay. Click để xem ngay!
Doanh số là gì? Phân biệt doanh thu và doanh số
Doanh số là tổng lợi nhuận mà một doanh nghiệp đã thu hoặc chưa thu sau một tuần, một tháng, một quý hoặc một năm từ việc bán hàng, dịch vụ…
Top 5 Cách Kiếm Tiền Tại Nhà An Toàn, Dễ Dàng, Sáng Tạo
Bạn có đang tìm kiếm một công việc phù hợp tại nhà? Nếu vẫn chưa có ý tưởng gì thì hãy tham khảo qua danh sách các cách kiếm tiền tại nhà an toàn dưới đây nhé.
Xem thêm

Quan tâm

Thông báo việc làm - Hoàn toàn miễn phí và dễ dàng

TẠO NGAY
Feedback