Lãnh đạo Gen Z Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và tạo ảnh hưởng tích cực

Lượt xem: 5,015

Thế hệ Gen Z đang bước vào vai trò lãnh đạo và tạo ra những ảnh hưởng mạnh mẽ đến thị trường lao động và văn hóa doanh nghiệp. Nhưng làm thế nào để thế hệ này tận dụng tối đa tiềm năng, xây dựng thương hiệu cá nhân vững vàng và phát triển bền vững? Hãy cùng CareerViet nghe podcast THE L.E.A.D SHOW #06 với chủ đề "Lãnh đạo Gen Z: Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và tạo ảnh hưởng đến tổ chức và lan tỏa cộng đồng" để mổ xẻ những góc nhìn sâu sắc từ nhà tuyển dụng và những người đồng hành cùng Gen Z.

Diễn giả podcast The L.E.A.D Show #06

Chương trình quy tụ các chuyên gia có kinh nghiệm sâu sắc trong lĩnh vực nhân sự, thương hiệu cá nhân và quản lý:

Host Đặng Thu Hương: Phó Ban Điều hành Social Golden Time, Giảng viên HRM.
Chị Trương Tố Như: Founder BrandingCEO, BD Director Golden Solution và Trưởng Tiểu ban Truyền thông Đối ngoại SGT, Giảng viên – người nhiều kinh nghiệm trong xây dựng Thương hiệu cá nhân và tổ chức.
Anh Võ Văn Thiện: Quản lý Tuyển dụng, Smollan Việt Nam – người trẻ có nhiều kinh nghiệm làm việc với Gen Z.
Anh Trương Hồng Hà: TA Manager của PNJ Production, Phó Ban điều hành Social Golden Time và 50+ followers trên LinkedIn – mang đến góc nhìn sâu sắc từ nhà tuyển dụng.

Nghe đầy đủ podcast cùng CareerViet

Mời bạn lắng nghe toàn bộ cuộc thảo luận chuyên sâu về thế hệ lãnh đạo tương lai tại đây:

Những nội dung chính mà bạn nghe được từ podcast

Gen Z – Thế hệ Tốc độ, Am hiểu Công nghệ và Dám khác biệt

Các diễn giả đã cùng phân tích những đặc trưng nổi bật nhất tạo nên tiềm năng của thế hệ lãnh đạo Gen Z. Sinh ra trong thời đại công nghệ số, Gen Z am hiểu, thích nghi nhanh với số hóa và mang trong mình "tư duy tốc độ" trong công việc và cuộc sống. Họ sẵn sàng phá bỏ những nếp cũ, những ràng buộc để tìm kiếm những điều mới mẻ, thể hiện khả năng sáng tạo và dám nghĩ dám làm tốt. Đặc biệt, Gen Z có ý thức cao về việc xây dựng thương hiệu cá nhân và hình ảnh chuyên nghiệp ngay từ đầu. Tuy nhiên, việc mong muốn đạt kết quả quá nhanh đôi khi khiến họ dễ nản lòng, cảm thấy hụt hẫng khi kết quả không như mong đợi, hoặc dẫn đến việc thể hiện năng lực quá mức so với thực tế, đặt ra thách thức cho các nhà tuyển dụng và quản lý.

Tự Chủ và Được Trao quyền: Bí quyết để thành công nhanh chóng

Để phát triển bản thân Gen Z bền vững và nhận được sự tin tưởng từ tổ chức, Gen Z cần chủ động trong việc học hỏi và quản lý công việc. Điều kiện tiên quyết để thành công là phải thấu hiểu bản thân, xác định rõ mình là ai, hiểu điểm mạnh/điểm yếu và giá trị cốt lõi để từ đó định hình lộ trình học tập phù hợp, tránh bị phân tán bởi lượng thông tin khổng lồ. Thay vì chỉ học ở trường, Gen Z cần bổ sung kiến thức thực tế thông qua việc chủ động tìm kiếm mentor, đọc sách và tham gia các cộng đồng chuyên môn. Để lãnh đạo tin tưởng và trao quyền, các bạn trẻ phải có kế hoạch rõ ràng, thể hiện được khả năng, và quan trọng nhất là làm chủ công việc của mình, không chỉ dừng lại ở phạm vi được giao ban đầu mà còn phải quan sát tổng thể và chủ động xin nhận thêm để xây dựng lòng tin vững chắc.

Kỹ năng Thích nghi và Tư duy Bền vững cho Lãnh đạo Tương lai

Để thích nghi với môi trường làm việc đa thế hệ và hướng tới sự phát triển bền vững, Lãnh đạo Gen Z cần trang bị những bộ kỹ năng mới. Ngoài chuyên môn, các bạn cần nhanh chóng tích hợp các kỹ năng liên quan đến công nghệ như AI và các Green Skills (Kỹ năng Xanh) để nâng cao năng suất và đồng hành cùng chiến lược bền vững của doanh nghiệp. Một kỹ năng cần được cải thiện là giao tiếp trực diện (face-to-face), vì đây là một điểm hạn chế khi Gen Z thường giao tiếp online, trong khi giao tiếp trực tiếp giúp giải quyết vấn đề hiệu quả hơn rất nhiều, đặc biệt khi làm việc với đa thế hệ. Cuối cùng, để duy trì con đường dài hạn, các bạn cần có tư duy cân bằng giữa công việc, thể chất và tinh thần. Khi gặp áp lực, hãy học cách chậm lại để "tự chữa lành" và không ngừng củng cố niềm tin vào giá trị bản thân, biến trở ngại thành động lực với tinh thần kiên tâm (resilience) tiến về phía trước.

Với bản lĩnh và tư duy cởi mở đã sẵn sàng để trở thành lực lượng lãnh đạo kế thừa. Bằng cách chủ động học hỏi, kiên tâm đối diện thử thách và không ngừng làm chủ giá trị bản thân, các bạn sẽ không chỉ tạo ảnh hưởng tích cực trong tổ chức mà còn lan tỏa giá trị thật đến cộng đồng và khẳng định vị thế bền vững trên con đường sự nghiệp với CareerViet.

Nguồn: CareerViet

Việc Làm VIP ( $1000+)

CareerViet's client
CareerViet's client

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

YUNEXPRESS LOGISTICS VIETNAM
YUNEXPRESS LOGISTICS VIETNAM

Lương : 16 Tr - 24 Tr VND

Hà Nội

Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Dinh Dưỡng NutiFood
Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Dinh Dưỡng NutiFood

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh | Bình Dương

Wall Street English
Wall Street English

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Tập Đoàn Đất Xanh
Tập Đoàn Đất Xanh

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công ty cổ phần HaMo Holdings
Công ty cổ phần HaMo Holdings

Lương : 30 Tr - 50 Tr VND

Hà Nội | Hồ Chí Minh

Headhunter HRchannels Group
Headhunter HRchannels Group

Lương : 30 Tr - 45 Tr VND

Nam Định | Thái Bình | Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VITECCONS
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VITECCONS

Lương : Cạnh Tranh

Bình Dương | Cần Thơ | Quảng Ninh

The University of Sydney Vietnam Institute
The University of Sydney Vietnam Institute

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

PICKDI
PICKDI

Lương : 14 Tr - 26 Tr VND

Hồ Chí Minh | Hà Nội | Đà Nẵng

Bảo mật
Bảo mật

Lương : 30 Tr - 40 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty CP Đầu Tư IMG
Công Ty CP Đầu Tư IMG

Lương : 20 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

Tập Đoàn Lộc Trời
Tập Đoàn Lộc Trời

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần A25 Hotel
Công Ty Cổ Phần A25 Hotel

Lương : 30 Tr - 50 Tr VND

Hồ Chí Minh

Abbott
Abbott

Lương : Cạnh Tranh

Bình Dương

Tập Đoàn Karofi Holding
Tập Đoàn Karofi Holding

Lương : 12 Tr - 35 Tr VND

Hưng Yên | Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DAT
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DAT

Lương : 20 Tr - 30 Tr VND

Hồ Chí Minh

Headhunter HRchannels Group
Headhunter HRchannels Group

Lương : 1,500 - 2,000 USD

Hà Nội | Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần Kỹ Thuật Môi Trường Việt An
Công Ty Cổ Phần Kỹ Thuật Môi Trường Việt An

Lương : 20 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty TNHH Tokuyama Việt Nam
Công Ty TNHH Tokuyama Việt Nam

Lương : Cạnh Tranh

Bà Rịa - Vũng Tàu

CÔNG TY TNHH GALAXY DIGITAL HOLDINGS
CÔNG TY TNHH GALAXY DIGITAL HOLDINGS

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN CATINA AUTO PARTS
CÔNG TY CỔ PHẦN CATINA AUTO PARTS

Lương : 10 Tr - 35 Tr VND

Hồ Chí Minh | Hà Nội

Công ty Cổ phần Gamuda Land (HCMC)
Công ty Cổ phần Gamuda Land (HCMC)

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Alphanam Group
Alphanam Group

Lương : 25 Tr - 35 Tr VND

Bạc Liêu | Lào Cai

Alphanam Group
Alphanam Group

Lương : 25 Tr - 30 Tr VND

Lào Cai

Chi nhánh Công ty TNHH MTV BCA-Thăng Long tại TP.HCM
Chi nhánh Công ty TNHH MTV BCA-Thăng Long tại TP.HCM

Lương : 18 Tr - 25 Tr VND

Đồng Nai | Bà Rịa - Vũng Tàu | Hồ Chí Minh

PICKDI
PICKDI

Lương : 14 Tr - 26 Tr VND

Hồ Chí Minh | Hà Nội | Đà Nẵng

ATLAS INDUSTRIES (VIETNAM) LIMITED
ATLAS INDUSTRIES (VIETNAM) LIMITED

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN ABT HOMES
CÔNG TY CỔ PHẦN ABT HOMES

Lương : 10 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

Công ty cổ phần du lịch Sài Gòn Bình Châu
Công ty cổ phần du lịch Sài Gòn Bình Châu

Lương : Cạnh Tranh

Bà Rịa - Vũng Tàu

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NEGEN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NEGEN

Lương : 30 Tr - 50 Tr VND

Hồ Chí Minh

Tập Đoàn Karofi Holding
Tập Đoàn Karofi Holding

Lương : 25 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

Công ty TNHH Phát triển Phú Mỹ Hưng
Công ty TNHH Phát triển Phú Mỹ Hưng

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

NHÀ SÁCH TIẾN THỌ
NHÀ SÁCH TIẾN THỌ

Lương : 30 Tr - 45 Tr VND

Hà Nội

Bài viết cùng chuyên mục "Social Golden Time"

MENTORING: Cây Cầu Nối Tri Thức Ngầm và Văn Hóa Phát Triển Bền Vững
Làm thế nào để bạn học được những kinh nghiệm xương máu không có trong sách vở, và làm thế nào để doanh nghiệp giữ chân được nhân tài trẻ đầy khát vọng?
LA BÀN NỘI TẠI: Hiểu Mình Để Vững Bước Giữa Muôn Ngã Rẽ Sự Nghiệp
Giữa vô vàn ngã rẽ của sự nghiệp, chúng ta thường mải mê đi theo những tấm bản đồ được vẽ sẵn bởi người khác – những kỳ vọng, những con đường an toàn, hay những định nghĩa thành công của xã hội. Nhưng những người thực sự tạo ra đột phá và tìm thấy sự viên mãn, họ không chỉ đi theo bản đồ có sẵn. Họ can đảm nhìn vào bên trong để tìm ra một thứ còn quan trọng hơn: một chiếc La Bàn Nội Tại.
People-Centric Leadership: Nâng Tầm Trải Nghiệm, Khai Phóng Tiềm Năng Lãnh Đạo
Gần đây, "People-Centric Leadership" (Lãnh Đạo Lấy Con Người Làm Trọng Tâm) đã trở thành triết lý sống còn của nhiều doanh nghiệp. Để làm rõ hơn về chiến lược này, cộng đồng Social Golden Times đã thực hiện podcast The L.E.A.D Show! Tập #05 với sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu.
The Disciplined Innovator: Kỷ Luật Để Đổi Mới, Sáng Tạo Để Dẫn Đầu
Podcast #04 - The L.E.A.D Show đi sâu vào mối quan hệ giữa Kỷ luật tự giác (Self-Discipline) và Sáng tạo vượt trội. Khám phá cách các chuyên gia áp dụng kỷ luật như công cụ nền tảng để phát triển năng lực lãnh đạo cá nhân (Lead Self), từ đó thúc đẩy văn hóa đổi mới doanh nghiệp bền vững, là chìa khóa cho mọi lộ trình phát triển sự nghiệp.
Lãnh Đạo Vượt Tầm Lợi Nhuận: Khám Phá Nền Tảng ESG Cho Doanh Nghiệp Việt
Phát triển bền vững (Sustainability), ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) không còn là một khái niệm xa lạ mà đã trở thành chuẩn mực sống còn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, hành trình đưa ESG vào thực tiễn tại Việt Nam vẫn còn nhiều thách thức. The L.E.A.D Show #03 với chủ đề "Sustainability Leadership with ESG" đã mời các chuyên gia chia sẻ kinh nghiệm và lộ trình triển khai ESG một cách hiệu quả và bền vững.
BẢN GIAO HƯỞNG ĐA THẾ HỆ: Bí Quyết Quản Trị Nhân Sự Thời Đại Mới
The L.E.A.D Show Podcast #02 đã chỉ ra bốn trụ cột để kiến tạo một "Bản Giao Hưởng Đa Thế Hệ" thành công: Học Hỏi (Learn), Trao Quyền (Empower), Thích Ứng (Adapt), và Phát Triển (Develop).
Xem thêm

Quan tâm

Thông báo việc làm - Hoàn toàn miễn phí và dễ dàng

TẠO NGAY
Feedback