MENTORING: Cây Cầu Nối Tri Thức Ngầm và Văn Hóa Phát Triển Bền Vững

Lượt xem: 5,048

Làm thế nào để bạn học được những kinh nghiệm xương máu không có trong sách vở, và làm thế nào để doanh nghiệp giữ chân được nhân tài trẻ đầy khát vọng?

Tri thức ngầm (tacit knowledge) là vốn quý không có trong sách vở nhưng lại quyết định sự trưởng thành và phát triển. Và Mentoring chính là cây cầu vững chắc đưa nguồn tri thức đó lan tỏa giữa các thế hệ, giữa cá nhân và tổ chức, giữa kinh nghiệm và khát vọng.

Mentoring không chỉ đơn thuần là hoạt động chia sẻ kinh nghiệm, mà đã trở thành một nghề chuyên nghiệp, một xu hướng tất yếu và là văn hóa cốt lõi của mọi doanh nghiệp hướng tới sự phát triển bền vững. Nó đáp ứng nhu cầu cấp thiết của cả người trẻ khát khao người dẫn đường, lẫn doanh nghiệp mong muốn xây dựng đội ngũ kế thừa và văn hóa chia sẻ.

Trong Podcast THE L.E.A.D Show #08, cùng CareerViet lắng nghe các chuyên gia giải mã vì sao Mentoring lại quan trọng đến vậy và làm thế nào để xây dựng một hệ sinh thái Mentoring hiệu quả.

Diễn giả chương trình

Chương trình quy tụ các chuyên gia có kinh nghiệm sâu rộng và tâm huyết trong việc xây dựng và truyền cảm hứng về hệ sinh thái Mentoring:

Cô Lê Thị Thanh Lâm: 40 năm kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp, Người sáng lập, cố vấn tại nhiều CLB Mentoring (Saigon Food, Hawee…) – mang đến tầm nhìn về hệ sinh thái Mentoring và cách kết nối Mentor – Mentee – Doanh nghiệp.
Chị Lê Dương Tường Vy: Giám đốc nhân sự - vận hành, công ty PNJ Production, Trưởng Ban Điều hành SGT – đại diện cho góc nhìn tổ chức và thực thi Mentoring trong doanh nghiệp.
Chị Huỳnh Minh Hà: Executive Director tại VietHope Inc. – chia sẻ kinh nghiệm về Mentoring trong cộng đồng và tổ chức phi lợi nhuận.
Host: Đặng Thu Hương – Giảng viên, Phó Ban Điều hành SGT.

Nghe đầy đủ podcast cùng CareerViet

Mời bạn lắng nghe toàn bộ cuộc thảo luận chuyên sâu về THE L.E.A.D SHOW #08: MENTORING: Cây cầu nối tri thức giữa các thế hệ tại đây:

Tri Thức Ngầm và Vai Trò Cây Cầu của Mentoring

Các diễn giả đã cùng phân tích sự quý giá của Tri thức ngầm (Tacit Knowledge) – những kiến thức và kinh nghiệm thực chiến không thể tìm thấy trong sách vở. Mentoring chính là phương pháp hiệu quả nhất để truyền tải nguồn tri thức này từ những người đi trước sang thế hệ trẻ. Sự trao đổi này giúp sinh viên và người mới đi làm có được người dẫn đường cần thiết, đồng thời giúp các thế hệ tìm được tiếng nói chung, xóa bỏ khoảng cách thế hệ để cùng đồng hành.

Cô Lê Thị Thanh Lâm chia sẻ rằng Mentoring là sự nối dài của tri thức và tâm huyết giữa những con người muốn lớn lên cùng nhau, đó là sự lan tỏa của tri thức ngầm – thứ quyết định sự trưởng thành thực sự mà không sách vở nào có thể dạy được.

Mentoring – Văn Hóa Cốt Lõi và Xu Hướng Phát Triển Đội Ngũ

Mentoring giúp người trẻ rút ngắn thời gian phát triển, tăng cường sự gắn kết và lòng trung thành với tổ chức. Các chuyên gia khẳng định Mentoring đang chuyển mình, không còn là hoạt động tự phát mà đang trở thành một nghề chuyên nghiệp, là chiến lược quan trọng của các công ty nhằm duy trì sự bền vững về mặt nhân sự.

Trong doanh nghiệp, chị Lê Dương Tường Vy cho biết Mentoring phải là một chương trình có cấu trúc, có sự đo lường và cam kết từ cấp lãnh đạo. Nó không chỉ giúp tuyển dụng và giữ chân nhân tài, mà còn là cách nhanh nhất để xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh.

Nguyên tắc "Lớn lên cùng nhau" và Hệ Sinh Thái Mentoring

Mentoring là quá trình hai chiều, nơi Mentor cũng học hỏi từ góc nhìn mới mẻ và năng lượng của Mentee, thể hiện tinh thần "lớn lên cùng nhau". Chị Hà đã chia sẻ về vai trò của Mentoring trong các tổ chức cộng đồng, nơi nó trở thành phương tiện kết nối mọi người xung quanh một mục tiêu chung. Để Mentoring hiệu quả, cần có sự cam kết của Mentee về tinh thần chủ động học hỏi và sự hỗ trợ tạo điều kiện của doanh nghiệp để hình thành một hệ sinh thái Mentoring toàn diện.

Chị Huỳnh Minh Hà: "Mentoring trong cộng đồng chứng minh rằng sự chia sẻ không cần giới hạn bởi lợi ích vật chất. Nó là sự cho đi từ trái tim và nhận lại sự phát triển của chính mình. Sự chủ động từ Mentee chính là yếu tố quyết định 50% sự thành công của mối quan hệ Mentoring."

Mentoring không chỉ là một cầu nối, mà là chiến lược phát triển bền vững cho cả cá nhân và tổ chức. Đây là chìa khóa để khai thác và nhân rộng nguồn Tri thức Ngầm, giúp thế hệ trẻ vững vàng hơn và doanh nghiệp kiến tạo được đội ngũ kế thừa chất lượng.

 

Nguồn: CareerViet

Việc Làm VIP ( $1000+)

CareerViet's client
CareerViet's client

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

YUNEXPRESS LOGISTICS VIETNAM
YUNEXPRESS LOGISTICS VIETNAM

Lương : 16 Tr - 24 Tr VND

Hà Nội

Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Dinh Dưỡng NutiFood
Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Dinh Dưỡng NutiFood

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh | Bình Dương

Wall Street English
Wall Street English

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Tập Đoàn Đất Xanh
Tập Đoàn Đất Xanh

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công ty cổ phần HaMo Holdings
Công ty cổ phần HaMo Holdings

Lương : 30 Tr - 50 Tr VND

Hà Nội | Hồ Chí Minh

Headhunter HRchannels Group
Headhunter HRchannels Group

Lương : 30 Tr - 45 Tr VND

Nam Định | Thái Bình | Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VITECCONS
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VITECCONS

Lương : Cạnh Tranh

Bình Dương | Cần Thơ | Quảng Ninh

The University of Sydney Vietnam Institute
The University of Sydney Vietnam Institute

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

PICKDI
PICKDI

Lương : 14 Tr - 26 Tr VND

Hồ Chí Minh | Hà Nội | Đà Nẵng

Bảo mật
Bảo mật

Lương : 30 Tr - 40 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty CP Đầu Tư IMG
Công Ty CP Đầu Tư IMG

Lương : 20 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

Tập Đoàn Lộc Trời
Tập Đoàn Lộc Trời

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần A25 Hotel
Công Ty Cổ Phần A25 Hotel

Lương : 30 Tr - 50 Tr VND

Hồ Chí Minh

Abbott
Abbott

Lương : Cạnh Tranh

Bình Dương

Tập Đoàn Karofi Holding
Tập Đoàn Karofi Holding

Lương : 12 Tr - 35 Tr VND

Hưng Yên | Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DAT
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DAT

Lương : 20 Tr - 30 Tr VND

Hồ Chí Minh

Headhunter HRchannels Group
Headhunter HRchannels Group

Lương : 1,500 - 2,000 USD

Hà Nội | Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần Kỹ Thuật Môi Trường Việt An
Công Ty Cổ Phần Kỹ Thuật Môi Trường Việt An

Lương : 20 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty TNHH Tokuyama Việt Nam
Công Ty TNHH Tokuyama Việt Nam

Lương : Cạnh Tranh

Bà Rịa - Vũng Tàu

CÔNG TY TNHH GALAXY DIGITAL HOLDINGS
CÔNG TY TNHH GALAXY DIGITAL HOLDINGS

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN CATINA AUTO PARTS
CÔNG TY CỔ PHẦN CATINA AUTO PARTS

Lương : 10 Tr - 35 Tr VND

Hồ Chí Minh | Hà Nội

Công ty Cổ phần Gamuda Land (HCMC)
Công ty Cổ phần Gamuda Land (HCMC)

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Alphanam Group
Alphanam Group

Lương : 25 Tr - 35 Tr VND

Bạc Liêu | Lào Cai

Alphanam Group
Alphanam Group

Lương : 25 Tr - 30 Tr VND

Lào Cai

Chi nhánh Công ty TNHH MTV BCA-Thăng Long tại TP.HCM
Chi nhánh Công ty TNHH MTV BCA-Thăng Long tại TP.HCM

Lương : 18 Tr - 25 Tr VND

Đồng Nai | Bà Rịa - Vũng Tàu | Hồ Chí Minh

PICKDI
PICKDI

Lương : 14 Tr - 26 Tr VND

Hồ Chí Minh | Hà Nội | Đà Nẵng

ATLAS INDUSTRIES (VIETNAM) LIMITED
ATLAS INDUSTRIES (VIETNAM) LIMITED

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN ABT HOMES
CÔNG TY CỔ PHẦN ABT HOMES

Lương : 10 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

Công ty cổ phần du lịch Sài Gòn Bình Châu
Công ty cổ phần du lịch Sài Gòn Bình Châu

Lương : Cạnh Tranh

Bà Rịa - Vũng Tàu

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NEGEN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NEGEN

Lương : 30 Tr - 50 Tr VND

Hồ Chí Minh

Tập Đoàn Karofi Holding
Tập Đoàn Karofi Holding

Lương : 25 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

Công ty TNHH Phát triển Phú Mỹ Hưng
Công ty TNHH Phát triển Phú Mỹ Hưng

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

NHÀ SÁCH TIẾN THỌ
NHÀ SÁCH TIẾN THỌ

Lương : 30 Tr - 45 Tr VND

Hà Nội

Bài viết cùng chuyên mục "Social Golden Time"

LA BÀN NỘI TẠI: Hiểu Mình Để Vững Bước Giữa Muôn Ngã Rẽ Sự Nghiệp
Giữa vô vàn ngã rẽ của sự nghiệp, chúng ta thường mải mê đi theo những tấm bản đồ được vẽ sẵn bởi người khác – những kỳ vọng, những con đường an toàn, hay những định nghĩa thành công của xã hội. Nhưng những người thực sự tạo ra đột phá và tìm thấy sự viên mãn, họ không chỉ đi theo bản đồ có sẵn. Họ can đảm nhìn vào bên trong để tìm ra một thứ còn quan trọng hơn: một chiếc La Bàn Nội Tại.
Lãnh đạo Gen Z Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và tạo ảnh hưởng tích cực
Thế hệ Gen Z đang bước vào vai trò lãnh đạo và tạo ra những ảnh hưởng mạnh mẽ đến thị trường lao động và văn hóa doanh nghiệp. Nhưng làm thế nào để thế hệ này tận dụng tối đa tiềm năng, xây dựng thương hiệu cá nhân vững vàng và phát triển bền vững?
People-Centric Leadership: Nâng Tầm Trải Nghiệm, Khai Phóng Tiềm Năng Lãnh Đạo
Gần đây, "People-Centric Leadership" (Lãnh Đạo Lấy Con Người Làm Trọng Tâm) đã trở thành triết lý sống còn của nhiều doanh nghiệp. Để làm rõ hơn về chiến lược này, cộng đồng Social Golden Times đã thực hiện podcast The L.E.A.D Show! Tập #05 với sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu.
The Disciplined Innovator: Kỷ Luật Để Đổi Mới, Sáng Tạo Để Dẫn Đầu
Podcast #04 - The L.E.A.D Show đi sâu vào mối quan hệ giữa Kỷ luật tự giác (Self-Discipline) và Sáng tạo vượt trội. Khám phá cách các chuyên gia áp dụng kỷ luật như công cụ nền tảng để phát triển năng lực lãnh đạo cá nhân (Lead Self), từ đó thúc đẩy văn hóa đổi mới doanh nghiệp bền vững, là chìa khóa cho mọi lộ trình phát triển sự nghiệp.
Lãnh Đạo Vượt Tầm Lợi Nhuận: Khám Phá Nền Tảng ESG Cho Doanh Nghiệp Việt
Phát triển bền vững (Sustainability), ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) không còn là một khái niệm xa lạ mà đã trở thành chuẩn mực sống còn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, hành trình đưa ESG vào thực tiễn tại Việt Nam vẫn còn nhiều thách thức. The L.E.A.D Show #03 với chủ đề "Sustainability Leadership with ESG" đã mời các chuyên gia chia sẻ kinh nghiệm và lộ trình triển khai ESG một cách hiệu quả và bền vững.
BẢN GIAO HƯỞNG ĐA THẾ HỆ: Bí Quyết Quản Trị Nhân Sự Thời Đại Mới
The L.E.A.D Show Podcast #02 đã chỉ ra bốn trụ cột để kiến tạo một "Bản Giao Hưởng Đa Thế Hệ" thành công: Học Hỏi (Learn), Trao Quyền (Empower), Thích Ứng (Adapt), và Phát Triển (Develop).
Xem thêm

Quan tâm

Thông báo việc làm - Hoàn toàn miễn phí và dễ dàng

TẠO NGAY
Feedback