Job Alerts
Viewed: 36,730
Giám đốc điều hành (CEO) là một chức danh không còn xa lạ đối với bất kỳ ai và cũng là công việc đáng mơ ước của nhiều người. Vị trí này đòi hỏi những cá nhân có năng lực nhằm nắm giữ các công việc quan trọng của một tổ chức, giúp công ty vượt qua những khó khăn và thách thức để đạt được thành tựu trên thị trường. Mặc dù là công việc quen thuộc tuy nhiên không phải ai cũng hiểu rõ về công việc giám đốc điều hành cần phải làm và những yêu cầu cần có để trở thành một CEO. Hãy cùng CareerViet khám phá về vị trí này thông qua bài viết sau đây.
Để biết được chức vụ giám đốc điều hành là gì chúng ta hãy cùng tìm hiểu chi tiết trong nội dung sau đây:
Giám đốc điều hành hay còn được gọi là CEO – thuật ngữ viết tắt của cụm từ Chief Executive Officer. Ở Việt Nam hiện nay có rất nhiều tên gọi của chức danh này như giám đốc công ty, tổng giám đốc,...T uy nhiên, nói một cách dễ hiểu thì đây là vị trí quản lý cao nhất đối với một công ty.
CEO là người nắm mọi quyền hành cũng như quyết định mọi vấn đề xảy ra đối với tổ chức và doanh nghiệp. Họ cũng là người dẫn dắt công ty vượt qua những khó khăn để mang về những hợp đồng có giá trị với các đối tác uy tín. Đối với một số công ty, CEO sẽ chịu sự quản lý trực tiếp từ hội đồng quản trị nhưng một số công ty khác thì CEO cũng chính là chủ tịch hội đồng quản trị.
Giám đốc điều hành là ai?
Giám đốc điều hành là người chịu trách nhiệm đứng đầu của một tổ chức, doanh nghiệp trong việc thiết lập và triển khai thực hiện các dự án dài hạn. Mục đích cuối cùng là đạt được mục tiêu tăng giá trị cổ tức và làm hài lòng cổ đông.
Vai trò của CEO trong doanh nghiệp
Mỗi doanh nghiệp có tổ chức và quy mô khác nhau thì vai trò của giám đốc điều hành cũng có nhiều sự khác biệt. Đối với những công ty nhỏ, CEO thường nắm trong tay quyền lực lớn. Còn đối với những công ty lớn, CEO chỉ chịu quyết định quy mô lớn, những chiến lược dài hạn và mang tính chất quan trọng. Vai trò cụ thể của một CEO bao gồm:
- Thay mặt cho công ty chịu trách nhiệm phát ngôn với các cổ đông, công chúng, chính phủ.
- Đề ra các quyết định ngắn hạn và dài hạn.
- Triển khai và thiết lập các mục tiêu và tầm nhìn của một doanh nghiệp.
- Đánh giá hiệu quả công việc đối với các lãnh đạo cấp cao trong doanh nghiệp như giám đốc, phó giám đốc, trưởng các bộ phận chịu trách nhiệm trực tiếp với doanh nghiệp.
- Chỉ ra những thách thức mà doanh nghiệp có thể gặp phải trong tương lai, từ đó đề ra hướng giải quyết hợp lý, thông tin nhanh và nắm bắt kịp thời các cơ hội từ thị trường.
- Thực hiện đầy đủ những cam kết đối với cộng đồng xã hội.
- Đánh giá các rủi ro mà doanh nghiệp đang gặp phải, giám sát và giảm thiểu rủi ro.
- Đề ra các mục chiến lược cụ thể và có thể đo lường được.
Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm chính với thành công của một doanh nghiệp. Quyền hạn của CEO chỉ đứng sau chủ tịch. Bên cạnh đó, CEO còn chịu trách nhiệm với hàng loạt các vấn đề liên quan trong quy trình kinh doanh của doanh nghiệp mà không cần phải thông qua sự chấp thuận hội đồng quản trị.
CEO sẽ bao quát tất cả các hoạt động đầu tư, kinh doanh, quản lý nhân viên và các hoạt động chung của doanh nghiệp cũng như đóng vai trò là một cố vấn cho chủ tịch trong các quyết định tương lai.
Trong một số trường hợp, CEO là người quyết định các hoạt động về tuyển dụng, thay đổi vị trí của một số nhân viên dưới quyền.
Tìm hiểu về công việc giám đốc điều hành thông qua mô tả công việc giám đốc điều hành sau đây:
Phối hợp với ban điều hành công ty để thực hiện các công việc liên quan đến tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh công ty, giá trị cốt lõi và mục tiêu dài hạn. Đó là những nội dung mà chúng ta thường được biết khi nói đến một doanh nghiệp và tổ chức, đặc biệt là những doanh nghiệp lớn.
Hoạch định chiến lược
Nếu như bạn đang lên kế hoạch để có thể chinh phục được vị trí này thì ngay từ bây giờ hãy nghiên cứu thật kỹ về các đường lối, chính sách của công ty. Một nhiệm vụ quan trọng khác của công việc này là điều hành các phòng ban nhằm mục đích định hướng nhân viên công ty thực hiện tốt các nội dung vừa nêu trên.
Giám đốc điều hành thực hiện các hoạch định đề ra ban đầu để đảm bảo các chiến lược được thực thi một cách hiệu quả nhất. Họ chính là người tiên phong trong công tác thực hiện các chiến lược, giám sát chặt chẽ toàn bộ quá trình thực hiện của dự án. Họ nắm bắt thực trạng để kịp thời đưa ra quyết định cũng như đề xuất giải pháp cải tiến dự án một cách đúng đắn.
Bên cạnh đó, trách nhiệm của giám đốc điều hành là lên kế hoạch xây dựng cụ thể hệ thống nhân viên từng cấp và đảm bảo hệ thống này hoạt động một cách hiệu quả, phù hợp với các giai đoạn phát triển của công ty.
Giám đốc điều hành có trách nhiệm tham gia vào các hoạt động Marketing và kinh doanh mang lại doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Trong hoạt động Marketing, CEO cần thực hiện 3 công việc chính đó là: xây dựng kế hoạch và mục tiêu, đánh giá những kênh để làm Marketing cho sản phẩm dịch vụ, chỉ đạo và triển khai những kế hoạch của giai đoạn trước để hướng đến kết quả. Mục đích cuối cùng là đưa thương hiệu phát triển mạnh trên thị trường.
Định hình và quản lý mảng kinh doanh – Marketing
Trong hoạt động kinh doanh, giám đốc điều hành hướng dẫn nhân viên tiến hành thực hiện các định hướng của tổ chức, xây dựng hiệu quả các kênh bán hàng và vạch ra phương hướng phát triển của tổ chức.
Về nhân sự, giám đốc điều hành chính là người đứng sau điều hành các hoạt động của nhân sự. Họ sẽ tiến hành giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự, xây dựng kế hoạch nhân sự bài bản theo từng thời điểm ngắn hạn và dài hạn.Đối với các vị trí quan trọng, CEO còn trực tiếp tham gia vào buổi phỏng vấn để tuyển dụng. Ngoài ra, CEO còn chỉ đạo xây dựng các cơ chế về lương thưởng.
Về tài chính thì CEO sẽ là người xây dựng quỹ ngân sách và phân tích quá trình thực hiện công việc. Từ đó đưa ra mức cần chi cho mỗi dự án của công ty. Chi phí được sử dụng để chi cho dự án sẽ xuyên sốt trong quá trình thực hiện dự án. Giám đốc điều hành sẽ theo dõi định kỳ và đưa ra đánh giá việc sử dụng chi phí có hợp lý hay không nhằm đề ra các phương án giải quyết phù hợp.
Để kiểm soát được nội bộ công ty cần phải thực hiện xây dựng hệ thống bài bản nhằm mục đích kiểm soát các hoạt động đang diễn ra. Đồng thời tổ chức và xây dựng một hệ thống nhân lực hoàn hảo trong việc kiểm soát nội bộ.
Kiểm soát mọi vấn đề nội bộ của công ty
Đây là nhiệm vụ quan trọng vì thông qua báo cáo, ban điều hành có thể biết được tình hình thực tế đang diễn ra trong công ty bao gồm cả những vấn đề nội bộ, các hoạt động kinh doanh và Marketing. Những báo cáo này sẽ được trình lên cho cấp trên nên CEO phải trình bày một cách bài bản và theo một quy chuẩn nhất định.
Giám đốc điều hành có thể xây dựng nhiệm vụ công việc theo từng ngày, từng tuần kèm theo quy trình thực hiện chi tiết và cụ thể.
Giám đốc điều hành phải có vốn kiến thức rộng không chỉ trong lĩnh vực mà họ đang tham gia mà còn có sự hiểu biết về các lĩnh vực khác như tài chính, nhân sự, luật, thị trường, thuế,... Đây là những nhiệm vụ hết sức quan trọng giúp doanh nghiệp tránh khỏi những rủi ro trong khi hoạt động.
Có kiến thức đa dạng nhiều lĩnh vực
Công việc này đòi hỏi các CEO phải đối mặt với các thử thách và áp lực để đưa ra hướng đi đúng đắn. Không chỉ có đầy đủ kỹ năng, kinh nghiệm mà những vốn sống, thử thách, va chạm cũng giúp họ ngày càng một hoàn thiện.
Sau một quá trình rèn luyện lâu dài, CEO sẽ có khả năng xử lý các xung đột diễn ra, nắm bắt tâm lý, quyết đoán trong mọi hoàn cảnh. Từ đó, tạo ra sự gắn kết nội bộ và quản lý công ty một cách hiệu quả.
Đây là vị trí hết sức quan trọng nên ngoài những kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng thì các CEO cần trang bị cho mình những tố chất cần thiết khác như óc tư duy chiến lược, khả năng hệ thống logic và sáng tạo, thông minh,...
Vị trí này đòi hỏi phải chịu đựng nhiều áp lực nên cần có sức khỏe tốt. Một lãnh đạo tự tin và khỏe mạnh sẽ xây dựng sự tin tưởng trong mắt các nhân viên và đối tác khách hàng.
Đây là yếu tố thể hiện năng lực của một giám đốc điều hành. Một người có tầm nhìn chiến lược sâu rộng sẽ giúp cho doanh nghiệp ngày càng đi lên, hạn chế được những rủi ro và thất bại trên thương trường.
Có tầm nhìn chiến lược sâu rộng
Giám đốc điều hành là người có khả năng quản lý và giám sát mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đồng thời, đặt ra các yêu cầu tuyển dụng nhân tài và trở thành một cánh tay đắc lực của doanh nghiệp.
CEO giám đốc điều hành có nhiệm vụ truyền đạt trực tiếp các mục tiêu ý tưởng cho cấp dưới. Việc truyền đạt cần được thực hiện một cách rõ ràng và thuyết phục. Ngoài ra, CEO còn là người thường xuyên tiếp xúc với các đối tác vì vậy cần phải giao tiếp tốt, có khả năng đàm phán và thuyết phục.
CEO là những người chịu trách nhiệm lớn đối với các tổ chức, doanh nghiệp nên việc làm giám đốc điều hành cũng được trả một mức lương hậu hĩnh.
Theo thống kê của CareerViet thì mức lương trung bình của giám đốc điều hành rơi vào khoảng 48,1 triệu đồng/tháng.
Công ty sẽ chi trả mức lương này chủ yếu dựa vào quy mô hoạt động và trách nhiệm đối với công việc được giao.
Công tác tuyển giám đốc điều hành diễn ra khá khó khăn do vị trí này đảm nhiệm vai trò quan trọng của một công ty. Tuy nhiên, bạn không cần phải lo lắng vì giờ đây các trang tuyển dụng đã cập nhật rất nhiều thông tin tuyển của những công ty uy tín, đảm bảo mức lương cạnh tranh so với thị trường.
Website CareerViet.vn là một trang tuyển dụng uy tín với hàng triệu việc làm được cập nhật một cách thường xuyên mỗi ngày, đảm bảo cho bạn có thể dễ dàng tìm được vị trí công việc mơ ước. Vị trí giám đốc điều hành cũng không ngoại lệ. Ngoài ra bạn có thể tìm hiểu thêm các vị trí khác như giám đốc chi nhánh thông qua bài viết “Khám phá công việc của giám đốc chi nhánh từ A đến Z.”
Source: CareerViet
Salary : 15 Mil - 30 Mil VND
Ho Chi Minh
Salary : 25 Mil - 40 Mil VND
North Central Coast | Long An | Binh Phuoc
Salary : 20 Mil - 35 Mil VND
Ho Chi Minh | North Central Coast | Southeast
Hot Job Recruiting
Salary : 12 Mil - 18 Mil VND
Ho Chi Minh
