Lượt xem: 5,185
Chắc chắn rằng bạn đã từng nghe về thuật ngữ Onboarding nhưng liệu bạn đã thực sự hiểu ý nghĩa nó là gì và tại sao quan trọng đối với các doanh nghiệp? Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng CareerViet khám phá khái niệm về Onboarding và tìm hiểu tầm quan trọng trong quá trình quản lý nhân sự ngay sau đây nhé.
>>> Xem thêm:
Onboarding hay còn được gọi là quá trình sơ tuyển và đào tạo là giai đoạn đầu tiên của việc chào đón và làm quen nhân viên mới vào môi trường làm việc. Đây là giai đoạn quan trọng để đảm bảo nhân viên mới có một khởi đầu suôn sẻ và thoải mái trong công việc của họ.
>>> Xem thêm: Các phương pháp tuyển chọn nhân sự
Onboarding là quy trình cần thiết giúp nhân viên mới nhanh chóng thích nghi với môi trường và công việc - Nguồn: Internet
Một trong những lợi ích quan trọng của quá trình onboarding là giúp nhân viên mới hiểu rõ về văn hóa làm việc của công ty. Thông qua các buổi hướng dẫn và giao tiếp với các thành viên trong tổ chức, họ có cơ hội tiếp xúc với giá trị, mục tiêu và phong cách làm việc của công ty. Điều này giúp xây dựng sự kết nối giữa nhân viên và tổ chức, tạo nền tảng cho sự cam kết và tham gia tích cực.
>>> Xem thêm: 4 phong cách nhà tuyển dụng thường gặp
Quá trình onboarding cung cấp thời gian cho nhân viên mới để nắm bắt thông tin cần thiết về công việc của họ. Họ có thể học về nhiệm vụ cụ thể, quy trình làm việc và kỹ năng cần thiết để thành công trong vai trò của mình. Điều này giúp họ bắt đầu công việc một cách tự tin và hiệu quả.
Khi nhân viên mới cảm thấy họ được đánh giá và được chào đón trong tổ chức, họ có xu hướng cam kết với công việc và công ty nhiều hơn. Họ cảm thấy mình là một phần quan trọng của tổ chức và thấy được giá trị của công việc mình đang làm. Điều này thúc đẩy tương tác tích cực trong tổ chức và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển.
>>> Xem thêm: Để tuyển dụng nhân tài thành công
>>> Xem thêm: 10 lỗi tuyển dụng phổ biến
Khi nhân viên mới được chào đón trong tổ chức, họ có xu hướng cam kết với công ty nhiều hơn - Nguồn: Internet
>>> Xem thêm: 14 điều cho người mới đi làm
>>> Xem thêm: 10 "quy tắc" vàng tại góc làm việc
Khi một nhân viên mới gia nhập tổ chức của bạn, việc đón tiếp họ một cách nhiệt tình và đa dạng có thể tạo ra ấn tượng mạnh mẽ. Điều này bao gồm việc tổ chức buổi tiệc chào mừng, giới thiệu họ với các đồng nghiệp, và tạo cơ hội cho họ để tương tác với các bộ phận khác nhau trong công ty. Việc này giúp họ cảm thấy rất hoan nghênh và dễ dàng thích nghi với môi trường làm việc mới.
Một yếu tố quan trọng trong quá trình onboarding là đảm bảo rằng nhân viên mới hiểu rõ nhiệm vụ và vai trò của họ. Hãy cung cấp thông tin về công việc, quy trình làm việc và các kỹ năng cần thiết. Điều này giúp họ cảm thấy tự tin và đủ kiến thức để thực hiện công việc một cách hiệu quả.
Onboarding không chỉ dừng lại ở ngày đầu tiên. Để thúc đẩy sự phát triển liên tục của nhân viên mới, hãy xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn. Điều này bao gồm việc thiết lập mục tiêu cá nhân, cung cấp phản hồi định kỳ và đề xuất các chương trình đào tạo hoặc phát triển kỹ năng.
>>> Xem thêm:
Hòa nhập với môi trường, văn hóa, công việc cho nhân viên mới là điều cần thiết tại doanh nghiệp - Nguồn: Internet
Onboarding không chỉ là một phần trong quá trình quản lý nhân sự mà còn là một cách để đảm bảo rằng nhân viên mới cảm thấy hoàn toàn sẵn sàng và đóng góp tích cực cho tổ chức. Sự chào đón nhiệt tình và đào tạo bài bản có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong việc giữ chân và phát triển nhân viên của bạn.
CareerViet hy vọng rằng thông tin trong bài viết này đã giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình Onboarding và cách thực hiện nó một cách hiệu quả để tạo ra một môi trường làm việc tích cực, đảm bảo sự phát triển toàn diện cho cả nhân viên mới và tổ chức. Đừng quên truy cập website thường xuyên để đón đọc nhiều bài viết mới nhé.
>>> Xem thêm:
CareerBuilder
Vị trí HOT đang tuyển
Lương: 7 Tr - 9 Tr VND
Hà Nội
